Как Алекс Шаппатт построила African Originals с нуля

Все знают Kenya Originals (KO). Но гораздо меньше людей знают компанию, благодаря которой это стало возможным. Прежде чем KO стала одним из самых узнаваемых брендов сидра в Кении, она начиналась всего с 20 000 долларов, нескольких грузовых контейнеров и основателя, пытавшегося создать то, во что рынок не верил. В этом выпуске программы Financially Incorrect, посвященном бизнесу, Алекс Чаппатт рассказывает о том, что на самом деле нужно для создания компании по производству товаров повседневного спроса в Африке. Это не разговор о напитках. Это разговор об исполнении. Алекс объясняет, почему производство стало конкурентным преимуществом, как Africa Originals преодолела одну из самых жестких нормативных сред в Кении, почему дистрибуция важнее рекламы, как денежный поток определяет каждое решение в сфере потребительских товаров и почему уход с поста генерального директора стал правильным решением для следующего этапа роста компании. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Все наши ссылки в одном месте: https://lnk.bio/Financially_Inc 💹 Готовы начать торговлю? 🧑‍🏫 Узнайте, как торговать: https://lnk.bio/fxpesa 📲 Откройте демо-счет: https://bit.ly/DemoAccountYT 📈 Начните торговлю на реальном счете: https://bit.ly/LiveAccountYT --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Разделы эпизода 00:00 Далее 03:31 Почему Африке нужен был собственный бренд напитков 09:42 Уход из корпорации, чтобы создать что-то новое 16:58 Начало всего с 20 000 долларов 24:36 Производство из морских контейнеров 31:48 Как разобраться в лабиринте лицензирования в Кении 39:57 Почему дистрибуция определяет лидеров рынка 48:21 Маркетинговая стратегия, которая создала KO 56:44 Как обойти сидр Tusker на полках супермаркетов 1:04:52 Почему денежный поток никогда не Становится проще 1:12:47 Привлечение капитала для бизнеса в сфере товаров повседневного спроса 1:19:41 Уход с поста генерального директора для более быстрого масштабирования 1:25:42 Создание следующей главы Africa Originals 1:29:00 Заключительные мысли