Die meisten Führungskräfte scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an falschen Annahmen.
Andrea Köhn
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Die meisten Führungskräfte scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an falschen Annahmen.
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Warum Führungskräfte scheitern, oft nicht an fehlendem Wissen, sondern an Annahmen, die sie nie bewusst gewählt haben.
In diesem Video zeige ich Dir fünf Coaching-Grundannahmen, die im Führungsalltag fast nie ankommen und die trotzdem alles verändern, wenn Du anfängst, sie bewusst anzuwenden. Besonders wenn Du Führungskräfte führst, Ergebnisverantwortung trägst und Komplexität managst - nicht nur Aufgaben.
Was Dich erwartet:
Kein Coaching ohne Auftrag: Warum gut gemeinte Hilfe Selbstverantwortung untergräbt
Die Landkarte ist nicht das Gebiet: Wie unterschiedliche Wahrnehmungen Konflikte erzeugen und wie empathische Führung Brücken baut
Positive Absicht hinter jedem Verhalten: Was wirklich hinter Blockaden und Widerstand steckt
Widerstand als Bedürfnisinformation: Warum mehr Druck Widerstand stabiler macht - nicht kleiner
Wenn etwas nicht funktioniert, tue etwas anderes: Die radikalste und gleichzeitig schwierigste Führungsregel
Diese Denkrahmen stammen aus dem professionellen Coaching und bilden dort die Grundlage wirksamer Gesprächsführung. Für Entscheider:innen in mittleren und großen Organisationen, die Führungsverhalten wirklich verändern wollen, nicht nur optimieren.
Ich bin Andrea Köhn - Expertin für empathisch wirksame Führung mit Coachingtools für Entscheider und Top Leader. Ich zeige Geschäftsführer:innen und Bereichsleitungen, wie man empathisch wirksam führen kann, mit Coaching-Kompetenz statt Bauchgefühl.
Mein Buch „Die Macht der Empathie" erscheint im Dezember 2026 beim Haufe Verlag.
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In diesem Gespräch nehme ich mir gerne die Zeit, schaue mir Deine aktuelle Situation an und gebe Dir konkrete Handlungsempfehlungen.
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