Перейти к содержимому

Основные показатели отельного бизнеса: Occupancy, ADR, RevPAR и GOPPAR

Socrat Ghadban

0:00 / 0:00

Основные показатели отельного бизнеса: Occupancy, ADR, RevPAR и GOPPAR

27 801 просмотр · 6 лет назад
Socrat Ghadban
17,7 тыс. подписчиков
27 801 просмотр · 6 лет назад
Добро пожаловать в наше обучающее видео по основным показателям эффективности работы отелей! В этой краткой, но информативной презентации мы подробно рассмотрим такие ключевые понятия, как заполняемость, средняя цена номера (ADR), доход на номер (RevPAR) и общий доход на номер (GOPPAR) — показатели эффективности в индустрии гостеприимства. 🏨 Общее количество доступных номеров — основа: Прежде чем мы рассмотрим эти показатели, важно понять концепцию общего количества доступных номеров. Этот показатель закладывает основу для всех последующих расчетов. Он представляет собой общее количество номеров в гостиничном фонде. 🛏️ Заполняемость (OCC) — максимизация продаж номеров: Заполняемость, выраженная в процентах, показывает долю доступных номеров, проданных за определенный период времени. Формула проста: разделите количество проданных номеров на общее количество доступных номеров. Независимо от того, анализируете ли вы ежедневные, еженедельные, ежемесячные или годовые данные, OCC является ключевым показателем эффективности. 🏢 Средняя суточная стоимость номера (ADR) — Единый показатель цен на номера: ADR, или средняя суточная стоимость номера, — это средняя цена, которую гости платят за одну ночь проживания. Она рассчитывается путем деления общей выручки от номеров на общее количество проданных номеров. ADR объединяет разнообразие цен гостей в одну репрезентативную цифру и может применяться к различным периодам времени. 📊 Доход на доступный номер (RevPAR) — Комплексный анализ: RevPAR является краеугольным камнем анализа эффективности работы отеля. Он объединяет как заполняемость, так и ADR, учитывая при этом непроданные номера, обеспечивая целостное представление о прибыльности. Для расчета RevPAR разделите общую выручку от номеров на общее количество доступных номеров. В качестве альтернативы вы можете умножить OCC на ADR за любой заданный период. Опытные отельеры часто начинают с RevPAR при оценке состояния отеля. 💰 GOPPAR (Валовая операционная прибыль на номер) — Итог: GOPPAR измеряет операционную прибыльность отеля относительно количества доступных номеров. Это ключевой показатель для оценки эффективности работы отеля. Менеджеры по доходам используют GOPPAR, чтобы определить, соответствует ли деятельность отеля ожидаемым показателям доходности. Он рассчитывается путем вычитания общих переменных затрат из общей выручки, а затем деления на общее количество доступных номеров. Эти ключевые показатели эффективности (KPI) являются незаменимыми инструментами для всех, кто работает в гостиничной индустрии. В наших следующих видео мы будем использовать эти показатели для анализа рыночной эффективности отелей. Следите за обновлениями! Если у вас есть какие-либо вопросы или комментарии, пожалуйста, не стесняйтесь задавать их в разделе комментариев ниже. Ваше участие очень ценится. Спасибо за просмотр и расширение ваших знаний о показателях управления отелями! 🏨📈🌟    / @socratghadban   0:00 Ключевые показатели эффективности отеля 1:07 Общее количество доступных номеров 1:21 Заполняемость отеля 1:40 Общий доход от номеров 2:16 Средняя суточная стоимость номера (ADR) 2:43 Доход на номер (RevPAR) 3:21 GOPPAR #ADR #RevPAR #GOPPAR #управлениедоходамиотеля