Почему закрываются российские бренды? Кризис, цены и борьба за покупателя

https://focusmoda.ru/ – от важных мировых новостей до локальных историй В нашем новом подкасте редакционный директор «Фокус Мода» Анна Волкова вместе с журналистом, стилистом и автором Telegram-канала «ШМОТ» Алиной Шкарупой, специалистом по внешним коммуникациям Катей Минкевич и Head of Social Content «Фокус Мода», журналистом и фэшн-консультантом Сашей Нечаевой разбирают кризис российской моды! Почему VIVA LA VIKA и Choux объявили о закрытии, Present & Simple сворачивает офлайн, а Marcelo Miracles оказался на грани? Виноваты: падение спроса, дорогая аренда, флагманские магазины за 100–120 млн рублей, маркетплейсы или бизнес-модели, выросшие в уникальных условиях 2022–2024 годов? Мы поговорим о главной боли локальных марок: все хотят называться премиумом, но не умеют объяснить, почему костюм должен стоить 80 тысяч рублей. Разбираемся, как USHATAVA строит лояльное комьюнити, почему большая аудитория не равна продажам, а безликие бежевые коллекции не создают сильный бренд. Обсуждаем Glumkimberly, Yudashkin и SORRY, I’M NOT, миллионников и неожиданных героев вроде Этери Тутберидзе, формулу ассортимента 70/30, поколение альфа и новые имена российской моды. А еще% просьбы брендов о спасении, скидки до 90%, которые уничтожают доверие к полной цене, сотрудничество YULIAWAVE и T-Premium и главный вопрос: кто останется на рынке через год? Большой и честный разговор о ценах, продукте, маркетинге, комьюнити и будущем российских брендов. Приятного просмотра! Таймкоды: 0:00 — В этом выпуске 0:24 — Алина Шкарупа, Катя Минкевич и Саша Нечаева: знакомство с гостями 0:56 — Что происходит с российской модой прямо сейчас? 1:08 — VIVA LA VIKA и Present & Simple: почему бренды закрываются 1:36 — Магазины без трафика и ошибочная ставка на офлайн 3:33 — Флагманы за 100–120 млн рублей: зачем брендам такая роскошь? 4:27 — Почему ставка на физические магазины не сработала 5:08 — Почему закрытия российских брендов не стоит драматизировать 6:12 — Российская мода возвращается к реальной конкуренции 7:17 — Ассортимент и новое покупательское поведение 7:36 — Быстрых результатов не будет: почему бренды остаются безликими 8:48 — Комьюнити USHATAVA: как сохранить лояльность покупателей 9:35 — «Все хотят быть премиумом»: российская Loro Piana и бежевые костюмы 11:01 — Пузырь цен: почему одежда стоит 50–80 тысяч рублей 12:50 — За что покупатель действительно готов платить? 13:43 — Какие российские бренды уже нашли собственное лицо 16:40 — Почему мужские бренды запускают женские линии 18:32 — Российские бренды стали новым глянцем 18:48 — Marcelo Miracles: большая фан-база, но мало продаж 21:12 — Как повышение цены на 200 рублей убивает спрос 22:17 — Почему подписчики и лайки не равны продажам 23:34 — Новое поколение дизайнеров и выпускники ВШЭ 25:10 — Почему основатели брендов не хотят нанимать дизайнеров 25:54 — Как бренду построить контент- и PR-стратегию 27:01 — Бренд должен стать медиа: красивые съемки больше не работают 28:01 — Чему fashion стоит поучиться у beauty-индустрии 28:45 — Героиня бренда: без нее не будет сильного позиционирования 29:12 — Блогеры-миллионники или неожиданные герои? 32:19 — Этери Тутберидзе и сила событийного кастинга 33:30 — Как выглядит современная российская девушка? 35:14 — Акцентные вещи привлекают, а база делает кассу 37:37 — База или акцент: как собрать ассортиментную матрицу 39:16 — Формула 70/30 и вещи для вау-эффекта 39:59 — Как бренду пробиться через «медиатемноту» 40:57 — Поколение альфа и новая волна юных стилистов 42:58 — Зачем моде выходить в спорт, beauty и IT 43:56 — Просьбы о спасении: помогают бренду или разрушают доверие? 46:01 — Скидки 90% на 500 вещей: что чувствует покупатель 47:42 — YULIAWAVE и T-Premium: зачем моде большой бизнес 48:32 — Что получают банки и девелоперы от fashion-коллабораций 49:53 — Спорт и travel: кто следующим придет за модной аудиторией 51:01 — Кто останется на российском рынке через год? 53:09 — Финал