Руководство Нитина Каматха о том, как стартапам оценивать риски | Стратегия Zerodha по созданию к...

В этой беседе Нитин Камат делится своими соображениями о том, как стартапы на ранних стадиях могут подходить к дифференциации бизнеса, справляться с непредсказуемыми рыночными рисками и поддерживать личный распорядок дня для преодоления стресса, связанного с предпринимательством. Мы обсуждаем три важных вопроса, которые должен учитывать каждый предприниматель, начинающий бизнес или находящийся на ранних стадиях развития стартапа: Вопрос 1: Как основателям на ранних стадиях следует думать о дифференциации своего бизнеса? Вопрос 2: Сколько времени основатель должен уделять размышлениям о рисках и угрозах? Вопрос 3: Что вы делаете вне работы, чтобы поддерживать себя в тонусе в условиях высокого уровня стресса в стартапе? Ссылка на форму: https://forms.gle/X8gVawopVpaFd2mx8