【キャリアの育て方】「成長を目的にすると、辛くなる」|"好き・得意・頼まれる"をどこまで広げるか|ナハト 田口弦矢 × 法政大学 田中研之輔【後編】
ワンキャリア転職 и 株式会社ナハト
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【キャリアの育て方】「成長を目的にすると、辛くなる」|"好き・得意・頼まれる"をどこまで広げるか|ナハト 田口弦矢 × 法政大学 田中研之輔【後編】
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▼ 前編はこちら
• 【AI時代のキャリア】"市場価値が高い人"と"活躍する人"は一致するのか|職務経歴書...
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▼株式会社ナハトの採用ページ
https://nahato.co.jp/recruit/
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▼目次
00:00 オープニング
01:11 ゲスト紹介
01:47 才能が開花する組織は個の力をどう引き上げるのか
03:34 個の才能と組織をどうフィットさせるのか
07:29 キャリアは何から育て始めればよいのか
13:22 キャリアにおける成長をどう捉えるべきか
16:04 どんな人がナハトに向いているのか
16:54 若い世代にいま伝えたいこと
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▼出演者
・田口 弦矢
株式会社ナハト 取締役
1977年生まれ、成蹊大学卒業。 株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)を経て、2003年サイバーエージェントに入社し、人事責任者等を歴任。 2013年の独立後は、NTTドコモグループやロート製薬グループの役員など、経営・人事戦略の要職を務める。 2025年よりナハトへ参画し、2026年4月取締役に就任。 同社グループの株式会社ブループリントや他子会社の役員も歴任している。
・田中 研之輔
法政大学 教授 Anfini CGO
1976年生まれ、一橋大学大学院博士課程修了後、メルボルン大学、カリフォルニア大学バークレー校で客員研究員などを務める。 博士(社会学)著40冊。 取締役・社外取締役 38社歴任。 「アイデンティティ」と「アダプタビリティ(適応能力)」の観点から、環境に流されるのではなく、主体的に変形させるプロティアン・キャリアを提唱する。 現在は、大学と企業とをつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。
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