Почему каждому коучу нужна супервизия
In Good Company with Jo Wheatley and Zoe Hawkins
0:00 / 0:00
Почему каждому коучу нужна супервизия
151 просмотр · 4 нед. назад
In Good Company with Jo Wheatley and Zoe Hawkins
5,98 тыс. подписчиков
151 просмотр · 4 нед. назад
Кто поддерживает коуча, когда разговор с клиентом остается с ним надолго после окончания сессии?
В этом эпизоде мы исследуем, почему каждому коучу необходима супервизия и почему это гораздо больше, чем просто профессиональная обязанность. Каждая коучинговая беседа объединяет разные истории, идентичности, убеждения и эмоциональные переживания. Как коучи, мы тоже приносим в комнату свои собственные истории. Супервизия дает нам конфиденциальное пространство для размышлений, где мы можем исследовать то, что может влиять на нашу работу, особенно когда взаимодействие с клиентом оставляет нас в тупике, в неуверенности или не в состоянии перестать думать о разговоре.
Мы также размышляем об изоляции, которая может существовать в коучинге. Конфиденциальность означает, что мало кто наблюдает за нашими разговорами с клиентами, что позволяет легко задавать вопросы или беспокоиться в одиночку.
Коучинговая супервизия обеспечивает профессиональную структуру поддержки, где мы можем ясно мыслить, защищать свое благополучие и продолжать эффективно обслуживать наших клиентов. Она помогает нам распознавать закономерности, исследовать слепые пятна и закрывать некоторые ментальные вкладки, которые в противном случае могли бы остаться открытыми.
В основе эпизода лежат три цели супервизии: нормативная, формирующая и восстановительная. Нормативная супервизия поддерживает безопасную и этичную практику, помогая нам справляться со сложными ситуациями, не ожидая, что кто-то другой примет решение за нас.
Формирующая супервизия развивает нашу уверенность, гибкость и рефлексивную практику, выходя за рамки первоначального обучения. Восстановительная супервизия помогает нам обрабатывать эмоциональные нагрузки коучинга, отделять свой опыт от опыта наших клиентов и противостоять желанию спасать, исправлять или брать на себя ответственность за их результаты.
В конечном итоге, супервизия помогает нам стать менее реактивными, более терпеливыми и более комфортно чувствовать себя в условиях неопределенности. Она может укрепить наше этическое сознание, углубить нашу рефлексивную практику и дать нам больше смелости, чтобы оспаривать, экспериментировать и доверять процессу коучинга. Супервизия — это не наблюдение или оценка наших способностей. Это важное профессиональное пространство, которое поддерживает благополучие коуча, защищает качество работы и помогает нам стать вдумчивыми, этичными и отзывчивыми коучами, которых заслуживают наши клиенты.
Временные метки:
• 00:01 Приветствие и почему каждому коучу необходима супервизия
• 00:58 Профессиональные ожидания и аккредитация
• 01:44 Слепые пятна, эмоциональные реакции и открытые ментальные вкладки
• 03:55 Помощь при усталости и благополучии коуча
• 05:18 Три цели супервизии коучинга
• 05:35 Нормативная супервизия и этическая практика
• 07:08 Когда этическая дилемма становится очень серьезной
• 09:30 Формирующая супервизия и развитие коуча
• 11:15 Почему коучи, получающие лучшую поддержку, лучше обслуживают клиентов
• 12:45 Рефлексивная практика как основной навык коучинга
• 13:31 Восстановительная супервизия и эмоциональные требования
• 14:59 Ответственность, спасение и стремление все исправить
• 16:53 Как супервизия меняет практику коучинга
• 19:41 Супервизия — это не наблюдение
• 20:10 Приглашение к супервизии Обучение
Ссылки и ресурсы
Международная группа по коучингу, обучение супервизии: https://igcompany.com/supervisiontrai...
EMCC Global: https://emccglobal.org/
Ассоциация коучинга: https://www.associationforcoaching.com/
Международная федерация коучинга: https://coachingfederation.org/
Глобальный кодекс этики: https://www.globalcodeofethics.org/