Перейти к содержимому

Почему каждому коучу нужна супервизия

In Good Company with Jo Wheatley and Zoe Hawkins

0:00 / 0:00

Почему каждому коучу нужна супервизия

151 просмотр · 4 нед. назад
In Good Company with Jo Wheatley and Zoe Hawkins
5,98 тыс. подписчиков
151 просмотр · 4 нед. назад
Кто поддерживает коуча, когда разговор с клиентом остается с ним надолго после окончания сессии? В этом эпизоде ​​мы исследуем, почему каждому коучу необходима супервизия и почему это гораздо больше, чем просто профессиональная обязанность. Каждая коучинговая беседа объединяет разные истории, идентичности, убеждения и эмоциональные переживания. Как коучи, мы тоже приносим в комнату свои собственные истории. Супервизия дает нам конфиденциальное пространство для размышлений, где мы можем исследовать то, что может влиять на нашу работу, особенно когда взаимодействие с клиентом оставляет нас в тупике, в неуверенности или не в состоянии перестать думать о разговоре. Мы также размышляем об изоляции, которая может существовать в коучинге. Конфиденциальность означает, что мало кто наблюдает за нашими разговорами с клиентами, что позволяет легко задавать вопросы или беспокоиться в одиночку. Коучинговая супервизия обеспечивает профессиональную структуру поддержки, где мы можем ясно мыслить, защищать свое благополучие и продолжать эффективно обслуживать наших клиентов. Она помогает нам распознавать закономерности, исследовать слепые пятна и закрывать некоторые ментальные вкладки, которые в противном случае могли бы остаться открытыми. В основе эпизода лежат три цели супервизии: нормативная, формирующая и восстановительная. Нормативная супервизия поддерживает безопасную и этичную практику, помогая нам справляться со сложными ситуациями, не ожидая, что кто-то другой примет решение за нас. Формирующая супервизия развивает нашу уверенность, гибкость и рефлексивную практику, выходя за рамки первоначального обучения. Восстановительная супервизия помогает нам обрабатывать эмоциональные нагрузки коучинга, отделять свой опыт от опыта наших клиентов и противостоять желанию спасать, исправлять или брать на себя ответственность за их результаты. В конечном итоге, супервизия помогает нам стать менее реактивными, более терпеливыми и более комфортно чувствовать себя в условиях неопределенности. Она может укрепить наше этическое сознание, углубить нашу рефлексивную практику и дать нам больше смелости, чтобы оспаривать, экспериментировать и доверять процессу коучинга. Супервизия — это не наблюдение или оценка наших способностей. Это важное профессиональное пространство, которое поддерживает благополучие коуча, защищает качество работы и помогает нам стать вдумчивыми, этичными и отзывчивыми коучами, которых заслуживают наши клиенты. Временные метки: • 00:01 Приветствие и почему каждому коучу необходима супервизия • 00:58 Профессиональные ожидания и аккредитация • 01:44 Слепые пятна, эмоциональные реакции и открытые ментальные вкладки • 03:55 Помощь при усталости и благополучии коуча • 05:18 Три цели супервизии коучинга • 05:35 Нормативная супервизия и этическая практика • 07:08 Когда этическая дилемма становится очень серьезной • 09:30 Формирующая супервизия и развитие коуча • 11:15 Почему коучи, получающие лучшую поддержку, лучше обслуживают клиентов • 12:45 Рефлексивная практика как основной навык коучинга • 13:31 Восстановительная супервизия и эмоциональные требования • 14:59 Ответственность, спасение и стремление все исправить • 16:53 Как супервизия меняет практику коучинга • 19:41 Супервизия — это не наблюдение • 20:10 Приглашение к супервизии Обучение Ссылки и ресурсы Международная группа по коучингу, обучение супервизии: https://igcompany.com/supervisiontrai... EMCC Global: https://emccglobal.org/ Ассоциация коучинга: https://www.associationforcoaching.com/ Международная федерация коучинга: https://coachingfederation.org/ Глобальный кодекс этики: https://www.globalcodeofethics.org/