كورس إدارة المشتريات من الصفر إلي الإحتراف - الحلقة 9
Mostafa Hoseiny - مصطفي حسيني
0:00 / 0:00
كورس إدارة المشتريات من الصفر إلي الإحتراف - الحلقة 9
121 просмотр · 3 недели назад
Mostafa Hoseiny - مصطفي حسيني
175 подписчиков
121 просмотр · 3 недели назад
شراء الخدمات | Services Procurement — ليه أرخص سعر مش دايمًا أفضل اختيار؟
بعد ما اتكلمنا عن المشتريات المباشرة والمشتريات غير المباشرة، في الحلقة دي هنتكلم عن نوع مهم جدًا من أنواع المشتريات وهو شراء الخدمات | Services Procurement.
شراء الخدمات مختلف تمامًا عن شراء المنتجات، لأنك هنا مش بتشتري منتج ملموس تقدر تستلمه وتوزنه وتفحصه وتحطه في المخزن… أنت بتشتري وقت، وخبرة، وأداء، والتزام، ومستوى خدمة، ونتائج.
وعشان كده، المشتري المحترف ما يبدأش بالسؤال: “مين أرخص؟”
لكن يبدأ بسؤال أهم:
“إحنا بنشتري إيه أصلًا؟ وإزاي هنقيس إن المورد نفذ الخدمة بالشكل المطلوب؟”
في الحلقة دي هنتكلم بشكل عملي عن:
الفرق بين Product Procurement و Services Procurement
إزاي تحدد الخدمة اللي أنت بتشتريها فعلًا
إزاي تقيس جودة الخدمة والأداء
Scope of Work (SOW) — نطاق العمل ومسؤوليات المورد
إزاي تمنع الخلافات مع المورد بسبب الـ Scope
SLA — Service Level Agreement واتفاقية مستوى الخدمة
KPIs — Key Performance Indicators ومؤشرات قياس أداء المورد
إزاي تقارن بين عروض الخدمات بشكل عادل بدل ما تبص للسعر فقط
مثال عملي على التعاقد مع شركة نظافة
مثال على التعاقد مع شركة صيانة
Preventive Maintenance و Corrective Maintenance
إزاي تحدد زمن الاستجابة للأعطال والمشاكل
Supplier Performance Evaluation وتقييم أداء المورد بالأرقام
Dependency Risk ومخاطر الاعتماد الزائد على مورد واحد
أهمية وجود Backup Supplier
متابعة Contract Renewal وتجديد العقود في الوقت المناسب
Contract Calendar وإدارة مواعيد انتهاء العقود
Business Impact وتأثير فشل الخدمة على الشركة
ليه قيمة العقد مش معناها بالضرورة إن الخدمة هي الأكثر خطورة
أهمية فهم احتياج الـ Internal Customer قبل التعاقد
ليه أحيانًا أفضل قرار Procurement هو عدم شراء الخدمة أصلًا
وإزاي المشتريات تتحول من مجرد تنفيذ طلبات شراء إلى وظيفة بتضيف قيمة حقيقية للشركة
وفي النهاية هتعرف قاعدة مهمة جدًا:
أرخص سعر مش دايمًا أقل تكلفة، وأرخص مورد مش دايمًا أفضل مورد.
الـ Services Procurement الاحترافي يبدأ من فهم الاحتياج، وبعدها تحديد الـ Scope، ووضع الـ SLA والـ KPIs، ومتابعة أداء المورد، وإدارة المخاطر، وفهم الـ Business Impact… وبعد كل ده ييجي السعر.
لو بتشتغل في Procurement / Purchasing / Supply Chain أو لسه بتبدأ في المجال، الحلقة دي هتساعدك تفهم طريقة التفكير الصحيحة في شراء الخدمات بشكل عملي بعيدًا عن الكلام النظري.
شوف الحلقة كاملة، ولو المحتوى عجبك اشترك في القناة وفعل الجرس 🔔 عشان توصلك الحلقات الجديدة.
#Procurement #ServicesProcurement #Purchasing #SupplyChain #ProcurementManagement #Sourcing #SupplierManagement #SLA #KPI #ScopeOfWork #ContractManagement #SupplierPerformance