Перейти к содержимому

كورس إدارة المشتريات من الصفر إلي الإحتراف - الحلقة 9

Mostafa Hoseiny - مصطفي حسيني

0:00 / 0:00

كورس إدارة المشتريات من الصفر إلي الإحتراف - الحلقة 9

121 просмотр · 3 недели назад
Mostafa Hoseiny - مصطفي حسيني
175 подписчиков
121 просмотр · 3 недели назад
شراء الخدمات | Services Procurement — ليه أرخص سعر مش دايمًا أفضل اختيار؟ بعد ما اتكلمنا عن المشتريات المباشرة والمشتريات غير المباشرة، في الحلقة دي هنتكلم عن نوع مهم جدًا من أنواع المشتريات وهو شراء الخدمات | Services Procurement. شراء الخدمات مختلف تمامًا عن شراء المنتجات، لأنك هنا مش بتشتري منتج ملموس تقدر تستلمه وتوزنه وتفحصه وتحطه في المخزن… أنت بتشتري وقت، وخبرة، وأداء، والتزام، ومستوى خدمة، ونتائج. وعشان كده، المشتري المحترف ما يبدأش بالسؤال: “مين أرخص؟” لكن يبدأ بسؤال أهم: “إحنا بنشتري إيه أصلًا؟ وإزاي هنقيس إن المورد نفذ الخدمة بالشكل المطلوب؟” في الحلقة دي هنتكلم بشكل عملي عن: الفرق بين Product Procurement و Services Procurement إزاي تحدد الخدمة اللي أنت بتشتريها فعلًا إزاي تقيس جودة الخدمة والأداء Scope of Work (SOW) — نطاق العمل ومسؤوليات المورد إزاي تمنع الخلافات مع المورد بسبب الـ Scope SLA — Service Level Agreement واتفاقية مستوى الخدمة KPIs — Key Performance Indicators ومؤشرات قياس أداء المورد إزاي تقارن بين عروض الخدمات بشكل عادل بدل ما تبص للسعر فقط مثال عملي على التعاقد مع شركة نظافة مثال على التعاقد مع شركة صيانة Preventive Maintenance و Corrective Maintenance إزاي تحدد زمن الاستجابة للأعطال والمشاكل Supplier Performance Evaluation وتقييم أداء المورد بالأرقام Dependency Risk ومخاطر الاعتماد الزائد على مورد واحد أهمية وجود Backup Supplier متابعة Contract Renewal وتجديد العقود في الوقت المناسب Contract Calendar وإدارة مواعيد انتهاء العقود Business Impact وتأثير فشل الخدمة على الشركة ليه قيمة العقد مش معناها بالضرورة إن الخدمة هي الأكثر خطورة أهمية فهم احتياج الـ Internal Customer قبل التعاقد ليه أحيانًا أفضل قرار Procurement هو عدم شراء الخدمة أصلًا وإزاي المشتريات تتحول من مجرد تنفيذ طلبات شراء إلى وظيفة بتضيف قيمة حقيقية للشركة وفي النهاية هتعرف قاعدة مهمة جدًا: أرخص سعر مش دايمًا أقل تكلفة، وأرخص مورد مش دايمًا أفضل مورد. الـ Services Procurement الاحترافي يبدأ من فهم الاحتياج، وبعدها تحديد الـ Scope، ووضع الـ SLA والـ KPIs، ومتابعة أداء المورد، وإدارة المخاطر، وفهم الـ Business Impact… وبعد كل ده ييجي السعر. لو بتشتغل في Procurement / Purchasing / Supply Chain أو لسه بتبدأ في المجال، الحلقة دي هتساعدك تفهم طريقة التفكير الصحيحة في شراء الخدمات بشكل عملي بعيدًا عن الكلام النظري. شوف الحلقة كاملة، ولو المحتوى عجبك اشترك في القناة وفعل الجرس 🔔 عشان توصلك الحلقات الجديدة. #Procurement #ServicesProcurement #Purchasing #SupplyChain #ProcurementManagement #Sourcing #SupplierManagement #SLA #KPI #ScopeOfWork #ContractManagement #SupplierPerformance