【#12】社内ルールが定着しない理由とは？

社長や人事が決めたルールが、なぜ現場で守られなくなるのか。原因はルールの中身ではなく、決め方にあるという話をしました。 「聞いてないよ」が起きる仕組み、投票を多数決で終わらせずに対話の入り口として使う進め方まで、現場で実際に効いたことを扱っています。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【パーソナリティ】 ◆大橋直輝（おおはし・なおき） 合同会社グランポン代表／組織開発・財務・キャリアコンサルタント 外資製造業で財務責任者を複数社で歴任しておりました。「数字」と「組織」の両面を見続けるなかで、業績を伸ばすには関係性と構造そのものに働きかける必要があると確信し、2023年3月に独立。「ひとの、組織の、社会の、橋渡し。」を理念に、システムコーチング（ORSC）を軸として、対話の文化づくりと、戦略と人をつなぐ場づくりに取り組んでいます。 【資格】 ・システムコーチ（ORSCC／CRR Global認定） ・国家資格キャリアコンサルタント ━━━━━━━━━━━━━━ ▼ リンク X：https://x.com/nokes555 Threads：https://www.threads.com/@naokiohashi note：https://note.com/nokes555 Podcast : https://open.spotify.com/show/033otfP... HP：https://grand-pont.jp/ ■ ご相談・ご質問は以下HPより https://grand-pont.jp/#contact ━━━━━━━━━━━━━━ #組織の関係性を扱う人の研究室 #組織開発 #ルールづくり