De canal de YouTube a imperio del cómic (5M€ al año) @TomosyGrapas
Goly
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De canal de YouTube a imperio del cómic (5M€ al año) @TomosyGrapas
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Goly
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¿Puede una tienda de cómics convertirse en un imperio?
En este vídeo entramos en Tomos y Grapas, una de las librerías más grandes y ambiciosas de España, para descubrir qué hay detrás de este proyecto: inversión brutal, obsesión, comunidad… y una forma completamente distinta de entender el mundo del cómic.
Desde un podcast en 2014 hasta una tienda de cientos de metros cuadrados con miles de referencias, envíos diarios y una comunidad de más de medio millón de personas… esto no va solo de vender cómics.
👉 ¿Es sostenible un proyecto así?
👉 ¿Cuánto dinero mueve realmente una librería de este nivel?
👉 ¿Y qué está pasando en el mercado del cómic hoy en día?
Este vídeo es una mirada real a uno de los proyectos más locos que hemos visto.
00:00 El origen: De creador de contenido a librero
01:04 El "Callejón del Crimen": El increíble acceso a la librería
03:32 Diseño y logística: Cómo se construyó el templo del cómic
04:15 Los inicios de Tomos y Grapas en radio y YouTube
04:54 ¿La librería más grande de España? Espacio y dimensiones
05:25 El éxito viral de los cofres de Dragon Ball
06:15 La inversión en mobiliario y las 30.000 referencias
07:28 La realidad económica: Márgenes de beneficio y Ley del Libro
08:50 El riesgo de la apuesta: De 100.000€ a 300.000€ de inversión
09:51 IA y cómics: El posicionamiento frente a la tecnología
11:25 Cómic Europeo: El reto de elegir una sola obra
12:34 El "Cuartucho": Un plató de TV dentro de la librería
13:56 El monopolio de Marvel y la situación del mercado actual
16:21 ¿Cuánto factura una librería de este nivel al mes?
17:48 Logística eCommerce: 5.000 envíos mensuales y atención al cliente
18:38 El mercado del Manga vs Cómic Americano y Europeo
20:23 La cueva de Alfre: Colección personal y tesoros firmados
21:55 El coste personal: Salud mental, ansiedad y éxito
23:14 Merchandising y la diferencia con el mercado francés
25:05 Cómo funciona el sistema de pedidos por dentro
26:30 Filosofía de negocio: Priorizar el servicio al beneficio
27:18 Gestión de equipo: 12 empleados y 20 colaboradores
28:54 El valor de las páginas originales y el coleccionismo
31:07 Conclusión y cómo apoyar el canal
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