Почему цели не работают без смысла

У большинства лидеров есть цели. У большинства организаций есть стратегические приоритеты. Но наличие цели — это не то же самое, что действовать в соответствии с ней, когда давление, конкурирующие приоритеты и неопределенность начинают брать верх. В этом эпизоде ​​Рикардо Варгас объясняет, почему цели влияют на поведение только тогда, когда они становятся лично значимыми. Адаптивное самолидерство — это не постановка новых целей. Это разработка целей, которые регулируют внимание, мотивацию и действия, когда внешнего давления уже недостаточно. Ключевые моменты этого эпизода: 00:00 - Когда четкие цели перестают направлять поведение 00:42 - Стратегическая цель на бумаге 01:46 - Почему работа оказывает сопротивление 02:46 - Назначенные цели против целей, имеющих смысл 04:02 - Тест на цели, имеющие смысл 04:24 - #1 Почему это важно 05:36 - #2 Компромиссы 06:48 - #3 Давление 08:04 - #4 Поведение 09:10 - Почему смысл является частью выполнения Если эта точка зрения вам близка, подпишитесь на канал, чтобы посмотреть полный цикл «Адаптивное самолидерство». Вы также можете узнать больше об идеях лидерства, адаптивного потенциала и организационных преобразованиях на сайте: https://rewiringleadership.com