القاء التعليمي الأول في مادة مبادئ إدارة الأعمال (أ.د/ مراد محمد النشمي)

1.1. مقدمة الوحدة: عزيزي الدارس، مرحباً بك في مستهل رحلتك المعرفية عبر الوحدة الأولى من كتاب "مبادئ إدارة الأعمال"؛ هذه الوحدة التي صممت لتكون دليلاً شاملاً يستعرض ماهية الإدارة وفلسفتها في العصر الحديث. سننطلق معاً في هذا الفصل لفهم العملية الإدارية من خلال تسليط الضوء على وظائف الإدارة، وأهميتها الحيوية في ضمان بقاء واستدامة المنظمات وسط بيئات معاصرة تتسم بعدم اليقين، مع استعراض الأدوار والمسؤوليات المنوطة بالمديرين لتحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية. تتمحور هذه الوحدة حول بناء فهم بنيوي متكامل للإدارة؛ حيث تبدأ بالولوج إلى عالم الكفاءة البشرية لتشخيص المهارات والقدرات المحورية التي تشكل الهوية القيادية الناجحة، مبرزةً المهارات الفنية، والتحليلية، والإنسانية التي تمنح المدير المعاصر قدرة على توجيه فريقه نحو التميز المؤسسي. ولضمان تحويل المعرفة النظرية لديك إلى جدارة تطبيقية، فقد تم تزويدك عزيزي الدارس بأدوات تمكين معرفية متكاملة تشمل: 1. التدريبات والتطبيقات العملية: مدعومة بحلول ونماذج معيارية لتعزيز قدرتك على إسقاط المفاهيم الفكرية على الواقع التطبيقي للمنظمات. 2. أسئلة التقويم الذاتي: محطات موزعة بشكل منهجي على أقسام الوحدة، لتمكنك من قياس عمق استيعابك وتطور مهاراتك التحليلية بشكل مستقل. 3. الإثراء المعرفي الممتد: قائمة منتقاة من القراءات والمراجع المقترحة التي تفتح أمامك آفاقاً بحثية أوسع. 1.2. مخرجات التعلم المستهدفة عزيزي الدارس، بعد انتهائك من دراسة محتوى هذا الكتاب واستيعاب أبعاده، يُتوقع منك أن تكون قادراً بكفاءة على أن: تُعرف الإدارة وجوهرها الفكري. تصنف أنواع ومستويات المديرين في الهيكل التنظيمي وأدوارهم. تميز بين وظائف المنظمة التخصصية ( كالإنتاج، والتسويق، والموارد البشرية، والعلاقات العامة). تحلل أهمية الإدارة في قيادة التغيير وتحقيق الاستدامة للمنظمات. تشرح وتناقش المهارات الإدارية. تناقش الإدارة فيما إذا كانت علماً أم فناً. تستكشف الإدارة المعاصرة وتحدياتها الفكرية في عصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي. 1.3. أقسام الوحدة تقدم هذه الوحدة بنية معرفية متكاملة تبدأ بتأصيل مفهوم الإدارة وطبيعتها كعلم وفن، مفرقة بين ركيزتي الأداء الكفاءة والفاعلية كمعيارين للموازنة بين ترشيد الموارد وتحقيق الغايات. ثم تنتقل لتحليل مدخلات العملية الإدارية (الموارد) البشرية والمالية والمادية والمعلوماتية وغيرها، وكيفية توظيفها عبر ممارسة وظائف الإدارة الأربعة (التخطيط، التنظيم، القيادة، الرقابة)، وصولاً إلى قياس مخرجاتها والنتائج النهائية الساعية لاستدامة المنشأة ونموها. كما تستكشف الوحدة أبعاد المنظومة الحديثة وتحدياتها في العصر الرقمي والذكاء الاصطناعي، وتسلط الضوء على القيمة الاستراتيجية لسمات المدراء الاستثنائيين لمواجهة التحديات السبعة الكبرى، وانتهاءً بتصنيف مستويات الإدارة الثلاثة (العليا، الوسطى, المباشرة)، والتمييز الجوهري بين وظائف الإدارة ووظائف المنظمة التخصصية. 1.4. قراءات مساعدة تمثل المراجع التالية قراءات إضافية مساعدة تتعلق بالموضوعات التي تتضمنها هذه الوحدة، نرجو أن تحاول الاستفادة منها ما أمكن. 1. Kinicki, A. and Williams, B. (2018) Management: A practical introduction, McGraw-Hill Education 2. المغربي، عبد الحميد عبد الفتاح: الإدارة الإستراتيجية لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين. المنصورة: المكتبة العصرية، 2003م. 3. عوض، محمد أحمد: الإدارة الإستراتيجية: الأصول والأسس العلمية. بدون دار نشر، الجامعة، 2004م. 4. الهواري، سيد: الإدارة، الأصول والأسس العلمية. القاهرة: مكتبة عين شمس، 1996م. 1.5. وسائط مساندة عزيزي الدارس: تمثل الفيديوهات التعليمية المصاحبة للكتاب المقرر من الوسائط التي يمكن الاستفادة منها والمتوفرة في القناه التعليمية للأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية. 1.6. ما تحتاج إليه في دراسة الوحدة: أثناء دراستك هذه الوحدة، ستكون في حاجة، عزيزي الدارس، إلى: 1. جهاز كمبيوتر أو أي باد أو جهاز تلفون ذكي لاستعراض النسخة التفاعلية من الكتاب، كما تحتاج إلى دفتر لكتابة المفاهيم الأساسية التي ترد في مادة الوحدة. 2. أنصحك قبل أن تبدأ دراسة هذه الوحدة أن تهيئ المكان المناسب للدراسة، وسوف تساعدك إجاباتك على أسئلة التقويم الذاتي الواردة في ثنايا الوحدة على مراجعة الأجزاء الرئيسة للوحدة، أما التدريبات فإنها تمنحك فرصة لتطبيق معارفك التي تكتسبها من دراسة الوحدة.