Cómo llamar la atención a un empleado sin ser el jefe malo

Querés tener un buen equipo, entonces sos permisivo. Y un día te cansás y les sacás todo. Ahí se rompe la cultura, y no la rompió la gente. ¿Cómo se pone una regla sin ser el jefe malo? Cómo llamar la atención a un empleado, qué diferencia hay entre beneficio, incentivo y sanción, y por qué la disciplina no es el látigo: es marcar. Para dueños de PYMES y para quien lidera un equipo. No soy abogado: en lo legal, asesorate con un abogado laboral. ¿Qué es lo que hoy dejás pasar en tu empresa porque no querés tener esa conversación? Contame en los comentarios, con respeto. Te leo y te respondo. Capítulos: 00:00 ¿Querés tener un buen equipo? Entonces sos permisivo 00:35 La palabra que hace ruido: disciplina 01:48 La trampa del dueño bueno 02:35 "A mí no me interesa el horario" 03:56 "Este tiene coronita": la duda mata la cultura 04:28 ¿Beneficio, incentivo o favor? 06:01 El día que te cansás 06:44 Las horas extra y la ley 08:42 Resumen de la trampa 09:06 La disciplina no es látigo: es marcar 09:35 Tres papeles que casi nadie tiene 10:54 Beneficio, incentivo y sanción 11:58 La escalera de llamados de atención 12:33 Lo que me enseñó Recursos Humanos 14:43 La técnica sándwich y su trampa 15:42 "Es política de la empresa" 17:54 La empresa no sos vos 18:59 No existe la conversación incómoda cómoda 20:01 Qué significa "te llamo la atención" 21:04 ¿Qué es la disciplina? 22:17 ¿Jefe o líder? 23:08 La pregunta para vos Seguime: Suscribite al canal:    / @gabrielnavasok   El video anterior, cómo dejar de quejarte y hacerte cargo de tu negocio:    • Cómo dejar de quejarte de la economía y ha...   Instagram:   / gabrielnavasok   Facebook:   / gabrieldn   TikTok:   / ingenieria_en_coaching   Soy Gabriel Navas, ingeniero y coach. Hace ocho años trabajo con dueños de PYMES de 3 a 30 empleados, y esto es lo mismo que hacemos adentro de las empresas. #pymes #liderazgo #equipos