財務・会計 実践講座 第12回 赤字に見える仕事をやめると、利益は増えるか

固定費を配ると赤字に見える仕事を、やめれば利益が増えると思っている。 やめても工場や設計の人の費用は残り、消えるのは、その仕事が稼いでいた限界利益だけだからです。 限界利益、空く時間、ほかの仕事とのつながり、直す手の4つの順番で、やめるか直すかを決める方法が分かります。 固定費を配ると赤字に見えても、やめても固定費は残る。やめるか直すかは、限界利益で決める この回では、次のことを扱います。 ・「赤字」の2つの意味 ・損益を3つの段に分ける ・やめたら消える費用、残る費用 ・配り方で赤字の額は変わる ・やめるかを決める4つの型 ・事例：2,300万円の赤字が消えない ・空く時間と、ほかの仕事とのつながり ・よくある4つの間違い ────────── ■ 目次 0:00 赤字に見える仕事をやめると、利益は増えるか 1:00 配った後の赤字は、やめても消えない 6:15 やめるかどうかを、4つの型に分ける 8:53 やめるかは、配る前の数字で決める 14:10 小型をやめると、残りの仕事に何が起きるか 15:08 赤字2,300万円は消えず、稼ぎ1,800万円が消える 20:50 トキノが決めたこと 22:38 明日やること：赤字に見える仕事を1つ確かめる 23:28 小型はやめない。値付けと作り方を変える 24:12 次回：特注の見積を、時間と材料の値上がりから組み直す ────────── ■ こんな方へ ・固定費を配った採算表を見て、赤字の仕事をやめるか迷っている会社の方 ・中小企業の経営者・後継者の方 ・従業員数名〜数十名の会社で、経営を任されている方 ■ このシリーズについて 「財務・会計 実践講座」は、中小企業戦略パートナー / セントラルストラテジックが制作した、中小企業の経営者・後継者のための講座です。1つの道具を、1つの事例企業（架空のトキノ厨房工業）で最後までやってみせます。事例企業と数値はすべて架空です。 中小企業の戦略立案から実行までを支援するコンサルティング ■ この回で触れた情報の出典 ・中小企業庁調査室「2026年版 中小企業白書・小規模企業白書の概要」（RIETI BBLセミナー資料、2026年6月11日） https://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl... ・ゴールドオンライン（幻冬舎）連載「『会社の数字』に強くなる！会計思考トレーニング」赤字部門からの撤退の回（2023年6月26日公開） https://gentosha-go.com/articles/-/51849 ・FM Magazine（CGMA）"Understanding costs: Part 2 — resource-based costing"（2022年4月1日） https://www.fm-magazine.com/news/2022... ・中小機構 J-Net21 ビジネスQ&A（赤字事業からの撤退を考えるときの確認点） https://j-net21.smrj.go.jp/qa/org/Q08... ・中小機構 J-Net21 ビジネスQ&A（利益率の低い取引を見直す順番、2026年9月28日掲載） https://j-net21.smrj.go.jp/solution/q... ・厚生労働省「スタートアップ労働条件」Q&A（整理解雇） https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp... ※本動画は一般的な経営に関する情報提供です。税務・法務・労務の個別の判断や 　手続きの代行は行いません。個別の事案は各分野の専門家にご相談ください。 ※当社は公的機関ではなく、認定経営革新等支援機関でもありません。 音声：VOICEVOX:青山龍星 著作権：中小企業戦略パートナー/セントラルストラテジック 著作権：中部貿易合同会社 #財務 #会計 #中小企業