#2【生産性向上】無駄を減らす考え方は、物量法則。 #識学

《生産性向上シリーズ第2弾！》 仕事を早く終わらせる、無駄を減らす考え方とは？ 人手不足・時間が足りない…この問題をどう捉えるか、どう解決するかか重要です。 ●採用・業務委託を検討する（人を増やす） この解決方法ももちろんありますが、 ●無駄な事をやめる、仕事を早く行う（速度をはやめる） このような解決方法もあります。 1時間予定のミーティングに2時間かかっていないか？30分でできるものを1時間かけてやっていないか？ 全ての従業員が無駄をなくし、スピードを意識して仕事を行えば、会社のエネルギーはかなり高まります。 ▼【今、話題の組織マネジメント理論】識学とは？Ⅰ    • 【今、話題の組織マネジメント理論】識学とは？Ⅰ #識学   ▼【続編】識学とは？Ⅱ『目標達成のための順番』    • 【続編】識学とは？Ⅱ『目標達成のための順番』 #識学   【無料セミナー】 ▶https://www.shikigaku-pupworld.jp/med... ＊毎月無料のセミナーを実施しております、識学を正しく深く知ることができます！ 【無料デモンストレーション実施中！】 ▶https://www.shikigaku-pupworld.jp/con... ＊「識学についてもう少し詳しく知りたい」という方に向けて、識学認定講師が無料でデモンストレーションを実施します。 【チャンネル登録・高評価をお願いいたします！】 ▶   / @shikigaku-pupneo   ＊「識学マネジメントTV」では、マネジメントの原則や識学の考え方などをわかりやすく紹介しております。 【Facebook】 ▶  / pup.shikigaku   ＊識学イベントや、セミナーの詳細、漫画の投稿などお得な情報をお伝えしております。 【プロフィール】 大熊 憲二（おおくま　けんじ） 株式会社P-UP neo　取締役常務執行役員　識学上席講師 2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。 2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。 2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。 株式会社P-UP neo取締役常務執行役員兼識学上席講師として現在に至る。 ----- #物量法則　#時間短縮　#組織力を高める　#生産性　#生産性向上 　#マネジメント 　#識学　#識学マネジメントTV