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LIDERANÇA EM CRISE: RESULTADOS, TECNOLOGIA E O CUSTO HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES

3 TONS DE RH

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LIDERANÇA EM CRISE: RESULTADOS, TECNOLOGIA E O CUSTO HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES

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O que acontece quando a busca por resultados cada vez maiores começa a ultrapassar os limites das pessoas e das próprias organizações? Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria, Guilherme e Mônica recebem Fernando Blanco, executivo com décadas de experiência no mercado financeiro, ex-CEO e vice-presidente de organizações nacionais e internacionais, além de atuar hoje com liderança, educação em banking e headhunting. A conversa provoca uma reflexão profunda sobre o modelo de liderança que estamos construindo. Fernando fala sobre a transformação do capitalismo industrial para o financeiro e, mais recentemente, para o tecnológico, e como essa mudança trouxe uma aceleração que impactou diretamente líderes, estruturas organizacionais e profissionais. Entre os temas discutidos estão: A crise dos modelos tradicionais de liderança; A pressão por resultados trimestrais; O achatamento das estruturas organizacionais; A perda da média gestão; Tecnologia e aceleração dos processos; Comunicação como competência essencial da liderança; Saúde, pressão e sofrimento de líderes e equipes; O risco de tratar pessoas como recursos facilmente substituíveis; A dificuldade das empresas em formar novos líderes; Por que profissionais mais jovens nem sempre desejam chegar à posição de CEO; A diferença entre ser um grande especialista e ser um bom líder; Gestão de riscos e decisões de curto prazo; A necessidade de equilibrar performance e cuidado com pessoas. Uma conversa provocativa para quem trabalha com RH, liderança, gestão, estratégia ou desenvolvimento organizacional. O episódio também traz uma provocação central: é possível continuar acelerando sem comprometer a capacidade das organizações de pensar, decidir e cuidar das pessoas? ⏱️ Minutagem 04:28 — Qual é o estado da liderança hoje? Fernando Blanco apresenta sua visão sobre o momento atual. 06:01 — Capitalismo tecnológico e a aceleração das organizações Como a tecnologia mudou a velocidade dos negócios e impactou a liderança. 08:19 — “Quem mudou foi o mundo” Fernando conta sua experiência ao retornar ao mercado executivo depois de anos afastado. 09:47 — O curto-prazismo das organizações A pressão por resultados trimestrais e seus efeitos sobre empresas e líderes. 11:08 — Organogramas cada vez mais enxutos A redução das estruturas e o desaparecimento da média gestão. 12:21 — “O CEO espirra e o estagiário pega pneumonia” Uma das provocações mais marcantes do episódio. 13:00 — O “mal do século” das organizações Capitalismo, pressão, burnout e estruturas organizacionais. 14:03 — Novas gerações e a crise da liderança Por que os profissionais mais jovens nem sempre desejam ocupar posições de liderança. 16:35 — Comunicação: a competência esquecida Por que comunicar bem é fundamental para reduzir ruídos e construir confiança. 19:02 — Quando a velocidade começa a destruir resultados Metas crescentes, pressão e decisões sem tempo para reflexão. 20:17 — “As hipóteses de um projeto precisam ser torturadas” A importância de testar premissas antes de tomar decisões. 21:21 — Rápido para quê? Quando a pressa gera retrabalho, perda de dinheiro e desgaste. 23:24 — O risco da visão de curto prazo Pessoas, sustentabilidade e perenidade dos resultados. 26:01 — Gestão de riscos existe de verdade? Fernando questiona a distância entre governança formal e realidade empresarial. 27:47 — O que está errado nas vagas de liderança? A crítica aos profissionais “hands-on” e à exigência de que líderes façam tudo. 29:22 — A deformação das funções executivas Quando especialistas e líderes passam a acumular responsabilidades incompatíveis. 30:29 — “Land the word” A importância de deixar a informação “aterrizar” antes de agir. 32:18 — Por que as pessoas continuam entrando em ambientes tóxicos? 33:08 — Liderança no mercado financeiro Cultura competitiva e modelos históricos de promoção. 34:45 — Resultado não é sinônimo de liderança A diferença entre ser um excelente profissional e saber liderar pessoas. 37:11 — É possível desacelerar em um mundo que exige velocidade? 39:20 — Performance x lado humano Como formar líderes que entregam resultados sem abandonar as pessoas. 40:04 — Pequenos ajustes podem gerar grandes mudanças Como fazer mudanças práticas sem transformar a organização em uma “tartaruga”. 41:09 — O preço de ter tempo para pensar Reflexão, tomada de decisão e qualidade das escolhas. 58:27 — A crise do mau líder O que acontece quando organizações não conseguem tomar decisões e perpetuam lideranças inadequadas. 59:04 — Encerramento e convite à conversa 1:00:13 — Onde acompanhar Fernando Blanco Convite para seguir o convidado e continuar a discussão sobre liderança. 1:00:43 — Até o próximo episódio ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-a...