【PMI日本フォーラム2026講演】「影響力の法則(R)」によるステークホルダーマネジメント、仕事がスムーズに進む
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【PMI日本フォーラム2026講演】「影響力の法則(R)」によるステークホルダーマネジメント、仕事がスムーズに進む
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PMI日本フォーラム2026にて発表しました。
「影響力の法則(R)を活用したステークホルダーマネジメント~概念的に考えて具体的に行動する 講演録画です。
ゆっくり話していますので、聞きやすい再生速度でご視聴ください。また、約58分の動画ですので、セッションに分けて、ご視聴ください。
ステークホルダーマネジメントを成功させるための実践的な手法を解説します。プロジェクトを円滑に進めるための影響力の活用術を学びましょう。
本動画では、プロジェクトの成功に不可欠な人間関係構築の技術を講義形式で伝えます。プロジェクトのライフサイクル全体を見渡し、どのように関係者を分析し、合意形成を図るべきかを具体的に解説しています。
特に、今回紹介する影響力の法則(R)を活用することで、複雑な利害関係を整理し、プロジェクトを推進する力が身につきます。また、実務で求められるコンセプチュアルスキルの重要性についても触れているため、マネジメント層やリーダーを目指す方にとって有益な内容となっています。
プロジェクトマネジメントの現場で使える具体的なスキルを学びたい方は、ぜひチャンネル登録をお願いします。
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☆コンセプチュアルスキルの無料診断。
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各セッションの時間割概要
0:04:12 1.ステークホルダーマネジメントとは何か
0:27:47 2.影響力の法則(R)の概要
0:39:07 3.概念的に考えて具体的に行動する
0:51:38 4.コンセプチュアルスキルのトレーニング方法
PMstyleでは、公開セミナー(誰でも参加できます)を定期的に開催していま
す。こちらをご覧ください。PMO講座もございます。
事前学習3時間(ビデオ講義と個人演習)+4時間のZoomセミナー、計7時間のハーフセミナー、ナイトセミナーもありますので、皆さまのご都合の良いお時間にてご参加ください。
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それでは、PMstyleをどうぞ、よろしくお願いいたします。