EU TENTEI SER O PATRÃO QUE TODO FUNCIONÁRIO QUERIA…

Todo patrão “ruim” já foi bom um dia… Durante muito tempo tentei facilitar, ajudar, valorizar e fazer o melhor pela minha equipe. Mas empreender também ensina que ser um bom patrão não significa aceitar tudo. Funcionário quer ser valorizado, e está certo — mas valorização precisa vir acompanhada de compromisso, responsabilidade e reciprocidade. Nesse vídeo conto uma situação que me fez mudar completamente minha maneira de pensar e administrar minha empresa. Não deixei de valorizar quem trabalha comigo. Só aprendi que existem limites. Quem é patrão vai entender. E quem é funcionário… quero saber a sua opinião também. Você acha que o patrão muda com o tempo ou são as experiências que fazem ele mudar?