Руководство | Бизнес-исследования | 12 класс

Из этого видео вы узнаете, что: Руководство, после того как все планы подготовлены, организационная структура сформирована, а ресурсы созданы в организационной структуре, руководству необходимо вдохнуть жизнь в эти ресурсы посредством руководства. Функция руководства в управлении делится на четыре части: • Надзор • Мотивация • Лидерство • Коммуникация AASOKA предоставляет образовательные видеоролики в формате 2D/3D, основанные на программе CBSE, которые помогут вам понять сложные концепции и сложные эксперименты простым и понятным способом. Вы можете посмотреть все доступные видео для этого класса, а для большей ясности или для усложнения различных тем по этому предмету, вы можете посмотреть плейлисты на нашем канале: 12 класс: https://bit.ly/3k8M61u Учебные материалы по бизнес-исследованиям: https://bit.ly/3X3aa4q Посетите наш веб-сайт https://aasoka.com/ для получения дополнительной информации или скачайте наше приложение: Android: https://bit.ly/3nWGDe2 iOS: https://apple.co/3EFsA2f Чтобы быть в курсе интересных обновлений о наших видео и другом контенте, подписывайтесь на нас в: Facebook: https://bit.ly/3QsdZNP Instagram: https://bit.ly/3GQCMIo Пожалуйста, поддержите нас, поставив лайк нашим видео. Оставьте комментарий о том, что у нас получилось хорошо и как мы можем улучшить наши материалы. Не забудьте подписаться на наш канал, чтобы смотреть больше образовательных видео! 0:00 Введение 0:41 ЗНАЧЕНИЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ 1:14 ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ 1:32 ОСОБЕННОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ 2:02 ВАЖНОСТЬ РЕГУЛИРОВАНИЯ 2:33 ПРИНЦИПЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 3:27 ЭЛЕМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 3:39 ЗНАЧЕНИЕ НАДЗОРА 3:57 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАДЗОРА 4:09 ФУНКЦИИ НАДЗОРА 4:39 ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ 4:59 ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ 5:13 ВАЖНОСТЬ МОТИВАЦИИ 5:35 ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ 6:12 ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ МАСЛОУ 6:33 ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ МАСЛОУ 6:55 СТИМУЛЫ И ИХ ТИПЫ 8:21 ЗНАЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВА 8:43 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЛИДЕРСТВА 8:53 ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИДЕРСТВА 9:07 ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ МЕНЕДЖЕРОМ И ЛИДЕРОМ 9:19 КАЧЕСТВА ХОРОШЕГО ЛИДЕРА 9:39 СТИЛИ ЛИДЕРСТВА 9:53 АВТОРИТАТИВНЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА 11:39 ХАРАКТЕРИСТИКИ ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА 12:04 ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА 12:44 СТИЛЬ ЛЕССЕЗ-ФЭР 15:08 ВАЖНОСТЬ КОММУНИКАЦИИ 15:30 ЗНАЧЕНИЕ КОММУНИКАЦИОННОЙ СЕТИ 15:41 ТИПЫ КОММУНИКАЦИИ СЕТЬ 15:50 ЗНАЧЕНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ 16:35 ТИПЫ ФОРМАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ 16:52 ЗНАЧЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ 17:32 ЗНАЧЕНИЕ ВИНОГРАДНОЙ ВИНОГРАДНОЙ ВИНОГРАДЫ 17:43 ТИПЫ ВИНОГРАДНОЙ ВИНОГРАДНОЙ ВИНОГРАДЫ 17:53 РАЗНИЦА МЕЖДУ ФОРМАЛЬНОЙ И НЕФОРМАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИЕЙ 17:59 БАРЬЕРЫ В ПРОЦЕССЕ КОММУНИКАЦИИ 19:11 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММУНИКАЦИИ #businessstudies #directing #management #ncert #cbse #class12