Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
Nerd Management
0:00 / 0:00
Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
317 просмотров · 5 л. назад
Nerd Management
794 подписчика
317 просмотров · 5 л. назад
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl/ - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem.
W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować?
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
Z tego odcinka dowiesz się:
Czym jest Regretted Attrition?
Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 https://nerd.management/20
Agenda:
00:00 - Intro
01:02 - Wprowadzenie
02:22 - Czym jest Regretted Attrition?
03:01 - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
05:11 - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
07:41 - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
09:53 - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
10:30 - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
11:27 - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
12:53 - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
14:29 - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
16:58 - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
22:10 - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
23:32 - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
25:31 - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
26:58 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zespół
Zobacz inne odcinki Nerd Management:
Wywiady: • Wywiady Nerd Management
Podcast: • Nerd Management Podcast
#169: Czego brakuje liderom w 2026 roku? - • Czego brakuje liderom w 2026 roku?
#168: Mastermind - Twoje osobiste grono doradców - • Mastermind - Twoje osobiste grono doradców
#167: Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół? - • Kursy online NIE działają! Jak najlepiej w...
#166: Czy Twój zespół robi to, co trzeba? Podstawy metryk dla menedżerów - • Czy Twój zespół robi to, co trzeba? Podsta...
#165: Feedback - Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej? - • Feedback - Jak skutecznie udzielać informa...
#164: Jak z nieudaczników zrobić top performerów? Parszywa Dwunastka w praktyce - • Jak z nieudaczników zrobić top performer...
#163: Workslop - jak AI niszczy produktywność, zaufanie i co z tym zrobić? - • Workslop - jak AI niszczy produktywność, z...
#162: Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techniki, które mogą uratować Cię przed katastrofą - • Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techn...
#161: Czego możesz się spodziewać w szóstym sezonie Nerd.Management? - • Czego możesz się spodziewać w szóstym sezo...
#160: Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejsze? Osobista produktywność lidera - • Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejs...
#159: Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną? - • Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną?
#158: Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfliktów i prowadzić zespół, gdy polityka dzieli ludzi? - • Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfl...