Перейти к содержимому

Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

Nerd Management

0:00 / 0:00

Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

317 просмотров · 5 л. назад
Nerd Management
794 подписчика
317 просмотров · 5 л. назад
Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl/ - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować? W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy. Z tego odcinka dowiesz się: Czym jest Regretted Attrition? Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali? Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji? Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy? i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 📝 https://nerd.management/20 Agenda: 00:00 - Intro 01:02 - Wprowadzenie 02:22 - Czym jest Regretted Attrition? 03:01 - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny 05:11 - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy? 07:41 - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika 09:53 - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników? 10:30 - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy? 11:27 - Po co liderowi dane o odejściach pracowników? 12:53 - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników? 14:29 - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali? 16:58 - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika? 22:10 - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy? 23:32 - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR. 25:31 - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie? 26:58 - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube:    / @nerd.management   🅻 LinkedIn:   / nerd-management   🅵 Facebook:   / learn.nerd.management   🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma... 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast... 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg... ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespół Zobacz inne odcinki Nerd Management: Wywiady:    • Wywiady Nerd Management   Podcast:    • Nerd Management Podcast   #169: Czego brakuje liderom w 2026 roku? -    • Czego brakuje liderom w 2026 roku?   #168: Mastermind - Twoje osobiste grono doradców -    • Mastermind - Twoje osobiste grono doradców   #167: Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół? -    • Kursy online NIE działają! Jak najlepiej w...   #166: Czy Twój zespół robi to, co trzeba? Podstawy metryk dla menedżerów -    • Czy Twój zespół robi to, co trzeba? Podsta...   #165: Feedback - Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej? -    • Feedback - Jak skutecznie udzielać informa...   #164: Jak z nieudaczników zrobić top performerów? Parszywa Dwunastka w praktyce -    • Jak z nieudaczników zrobić top performer...   #163: Workslop - jak AI niszczy produktywność, zaufanie i co z tym zrobić? -    • Workslop - jak AI niszczy produktywność, z...   #162: Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techniki, które mogą uratować Cię przed katastrofą -    • Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techn...   #161: Czego możesz się spodziewać w szóstym sezonie Nerd.Management? -    • Czego możesz się spodziewać w szóstym sezo...   #160: Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejsze? Osobista produktywność lidera -    • Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejs...   #159: Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną? -    • Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną?   #158: Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfliktów i prowadzić zespół, gdy polityka dzieli ludzi? -    • Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfl...