새 아이디어가 없을 때, 더 찾을까요? 옛 기록을 펼칠까요? | 새로운 인사이트 N03

소라 씨는 동네 서점의 주말 낭독 행사 공간을 맡았다. 서점 주인이 기획비를 내며 방문객 20명이 편히 머물 공간을 요청했다. 제안까지 3일 남았고 소라는 새로운 의자와 조명 사례를 더 찾을지 지난 행사 관찰 노트를 다시 읽을지 고민한다. 백희성, 『쓰는 사람』의 관점으로 이 문제를 살펴봅니다. 좋은 기록은 과거를 보관하고, 다시 읽기는 다음 질문을 만듭니다. 00:00 빈 제안서·첫 선택 00:38 왜 이 책인가 01:16 빗소리의 다른 읽기 02:12 원래 공간으로 돌아오기 03:15 노트 속 한 사람과 반복 04:11 재선택 04:40 대안은 시험으로 연결 05:41 완성 예시·15분 행동 15분 실습: 옛 장면에 새 질문 붙이기 1) 5분: 실제로 남아 있는 옛 기록에서 장면 하나를 고른다. 2) 5분: 관찰·감정·현재의 해석을 나누어 쓴다. 3) 5분: 현재 문제에 이어질 질문 하나와 작은 시험 초안을 적는다. 남길 결과: 실제 남아 있는 기록 한 개를 근거로 새 질문 하나와 시험 초안 하나를 남긴다. 효과가 확인됐다고 기록하지 않는다. 처음 선택 / 다시 선택 / 판단의 근거 또는 바꿀 조건을 남겨 주세요. 책의 관점과 창작 사업 사례를 연결한 영상입니다. 인물·기업·사례 수치는 창작입니다. 핵심 문장과 실습은 제작진의 해설·적용이며 저자의 직접 발언이나 승인을 뜻하지 않습니다. AI 내레이션을 사용했습니다. 확인한 자료의 범위에서 해설하며 책 전체를 읽었다고 주장하지 않습니다. 원전 및 확인 자료 쓰는 사람 — 공개 목차와 본문 발췌: https://www.yes24.com/product/goods/1... #새로운인사이트 #비즈포지 #창업 #경영