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【他部署や部下への配慮をしたメール、方向性との一貫性をもった対応】案件11、17の解説-インバスケット演習の解説⑳「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習」(編)【第23回目】

西山真一の実践的マネジメント講座

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【他部署や部下への配慮をしたメール、方向性との一貫性をもった対応】案件11、17の解説-インバスケット演習の解説⑳「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習」(編)【第23回目】

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西山真一の実践的マネジメント講座
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【お知らせ】いつもご視聴ありがとうございます。 書籍掲載の演習「エアクリエート株式会社 横浜店 営業課長」を、オンラインで受験いただける仕組みをつくりました。ご回答をもとに診断レポートをお送りしております。 現在は、AIによる評定と私の評定をすり合わせている段階です。 そのため、ディメンションごとの評点はまだ出力しておりません。 すり合わせにご回答を使わせていただく代わりに、先行50名様まで無償でご提供しております。 ■ 詳しい内容とお申し込みの流れ(ホームページ) https://ibshindan.jsms.co.jp/lp/ 詳しくはこちらの動画をご覧ください。(YouTube動画) →    • あなたのインバスケット演習の回答はどう評価されるのか|オンラインで受験、回答を一件ず...   ※ パソコンのブラウザで120分・全20案件です。 ※ 受験用URLは手作業でお送りしているため、お申し込みから数日いただく場合がございます。 *************************************** 管理職・リーダー向けシリーズ動画です。インバスケット演習を活用して、マネジメントを実践的に学び、実力をアップできます! ご質問等があれば、ご遠慮なく、コメント欄にお願いいたします。 今後の動画等の参考にさせていただきます。 【続き】(一つ後)の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • 【成果を出す管理職の具体的な行動とは】案件3の解説-インバスケット演習の解説㉑「人材...   前回(一つ前)の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • 【売り上げ、利益、リスク・悪影響を管理職はどう考えればよいか】案件8、16の解説-イ...   【案件11-B①および11-B②のグラフデータの見方についての動画は以下のリンクからご覧いただけます。】 (第8回目)演習解説⑤    • インバスケット演習の解説⑤「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習...   (第9回目)演習解説⑥    • 【環境や数字の分析のコツ】インバスケット演習の解説⑥「人材アセスメント受験者、管理職...   【目次】 00:00 オープニング 01:12 案件11の説明 05:06 案件11の着眼点 06:18 案件11の対応策のポイント 06:47 案件11のメール例の紹介 07:47 案件11のメール例の解説 08:43 案件17の説明 10:23 案件17の関連情報の説明 11:09 案件17の着眼点 13:11 案件17の対応策のポイント 13:40 案件17のメール例の紹介 14:48 案件17のメール例の解説 15:24 まとめ、エンディング 『人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習』(著者:西山真一)に掲載のインバスケット演習「エアクリエート(株) 横浜店 営業課長」についの解説動画⑳です。 インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントを学んでいただくことができます。 管理職、リーダー、またそれらを目指される方、ご覧いただければと存じます。 今回(解説動画⑳)のテーマは、以下になります。 ・案件11、17の解説を通じて ・方向性との一貫性をもった対応 ・他部署や部下への配慮をしたメール 今回の動画をご覧いただきますと、 ・グラフのデータの分析のポイント ・管理職としての方向性を意識した対応 ・他部署や部下に配慮したメール文書の書き方、ポイント を理解することができます。 『人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習』(著者:西山真一、発行:ラーニング株式会社) Amazonでのご購入は、以下からお願いいたします。 https://www.amazon.co.jp/dp/4909484396/ #インバスケット演習 #インバスケット #人材アセスメント #マネジメント #ヒューマンアセスメント #他部署に配慮 #部下に配慮 #グラフデータ分析 #方向性 #一貫性 #昇進昇格試験 #昇進 #昇格 #選抜 #管理職 #管理職選抜 #リーダー #西山真一