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【要注意】あなたの上司が「責任は私が取る」と言ったら、危険信号です

暗黒の人間関係史

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【要注意】あなたの上司が「責任は私が取る」と言ったら、危険信号です

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暗黒の人間関係史
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「これ、今日中に」。無理のある指示に、上司は「責任は私が取るから」と言った。あなたは安心して引き受けた。ところが問題になると、上司は「中身までは聞いていない」と言う。なぜ自分だけが、と思ったことはないでしょうか。 「責任を取る」という言葉は、あなたの責任を本当に消してくれるのか。1960年代のアメリカのミルグラム実験と、二千二百年前の中国・秦の沙丘の変(始皇帝の死後、偽の詔書に従った扶蘇と李斯)から、責任を預けた気になる構造を観測します。 この動画では、ミルグラムの実験者が「責任は私が取ります」と言った場面、電話指示や仲間の拒否で従う割合が大きく下がった条件、そして偽の詔書に確認せず従った扶蘇と、一度は拒みながら従った李斯が最後に何を負ったかを見ていきます。最後に、明日から使える三つの確認の目安と、今日一度だけ試せる小さな一言を示します。 【目次】 0:00 導入:責任は私が取る 1:23 第1章:ミルグラムの実験 5:28 歴史パート1:偽の詔書と扶蘇 7:44 第2章:責任を預けた気になる構造 9:54 歴史パート2:李斯の選択 13:32 第3章:見抜き方と防衛 16:14 結び:今日の一回 【参考文献】 Milgram, S. (1963). Behavioral study of obedience. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(4), 371-378. Milgram, S. (1973). The perils of obedience. Harper's Magazine, December 1973. Milgram, S. (1974). Obedience to Authority: An Experimental View. Harper & Row. Burger, J. M. (2009). Replicating Milgram: Would people still obey today? American Psychologist, 64(1), 1-11. Reicher, S. D., Haslam, S. A., & Smith, J. R. (2012). Working toward the experimenter: Reconceptualizing obedience within the Milgram paradigm as identification-based followership. Perspectives on Psychological Science, 7(4), 315-324. 秦の出来事は、司馬遷『史記』(秦始皇本紀・李斯列伝・蒙恬列伝)と、北京大学蔵西漢竹書『趙正書』を扱う研究を参照しています。 【歴史的記述について】 始皇帝の死、偽の詔書、扶蘇と蒙恬への死の命令、李斯の最初の拒絶と説得、前208年の李斯の謀反容疑と処刑は、主に『史記』に基づきます。『史記』は事件から約百二十年後にまとめられた史書で、近年公開された『趙正書』は、重臣が胡亥を推し始皇帝がそれを認めた、という別の筋書きを記しています。どちらが実像かは決着していません。扶蘇・李斯・趙高の内心の動機は史料から確定できないため、この動画では断定していません。なお、史料に趙高が「責任は私が取る」と言った記述はありません。歴史パートが扱うのは、従った者が最後に何を負ったか、という構造です。 【学術の適用について】 ミルグラムの実験結果(40人中26人が最大電圧まで)は、1960年代の特定の実験条件での報告です。「責任を預けた気になる」という説明(代理状態)は実験者自身の解釈であり、定説ではありません。近年は「盲目的な服従」ではなく、実験の大義への自発的な同一化だと論じる研究もあります。また、動画後半の三つの確認の目安は、査読研究で確かめられた手順ではなく、歴史と実験から引いた目安です。日常の指示の多くは正当なものであり、すべてを疑うことを勧めるものではありません。 【注記】 ナレーションは音声合成、映像は生成によるものです。 #心理学 #人間関係 #世界史