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システム導入で現場を壊す無能経営。「DX」という言葉に踊らされ、仕事の二重運用を生み出す痛い改革の末路【仕事の科学・TFSG】

仕事の科学

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システム導入で現場を壊す無能経営。「DX」という言葉に踊らされ、仕事の二重運用を生み出す痛い改革の末路【仕事の科学・TFSG】

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 本動画について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【動画の要旨】 日々感じる"仕事のもやもや"を構造で整理し、ロジックに落とすことで明日から使える問いやアクションへと昇華させる方法を解説していく番組 【この動画の主なポイント】 ・[新たな試みで会社を壊さない方法] ・[社内の対立をそもそも起こさないためには] ・[焦って改革しても遠回りになるだけ] 【こんな方におすすめです】 ・[経営者:自分1人では会社の経営が難しくなってきた] ・[社長:社員との直接的な関わりが減り、現場が見えづらくなった] ・[管理職:部下と上司に挟まれて、自分の役割がよくわからない] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 「仕事の科学」について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「仕事の科学」では、組織・人材・マネジメントに加え、作業分析・改善、業務改善など、仕事や会社の中で生じるさまざまなテーマについて、実務の視点から考察しています。 動画でお話ししている武田啓臣は、企業が抱える組織や人、業務・現場に関する課題に対し、課題の整理・分析、仕組みづくりから実行支援までを行っています。 主な支援テーマは、以下のとおりです。 ・組織課題の整理、組織開発 ・管理職育成、人材育成 ・評価制度、人事制度の設計・見直し ・会議、1on1、マネジメントの改善 ・作業分析、作業改善 ・業務整理、標準化、業務改善 ・経営課題、現場課題の整理と実行支援 「組織が思うように機能していない」 「管理職や人材育成に課題を感じている」 「現場の作業にムリ・ムダがあるが、どこから改善すべきか分からない」 「業務を整理し、より良い仕組みに変えていきたい」 といった具体的なご相談はもちろん、 「何が問題なのか、まだ明確に整理できていない」 という段階でのご相談も承っております。 動画の内容をご覧いただき、 「自社でも同様の課題がある」 「一度相談してみたい」 と感じられましたら、下記までご連絡ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ お仕事・ご相談のお問い合わせ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📧 :tfsg.project@gmail.com 企業支援、研修、講演、プロジェクト支援その他のお問い合わせにつきましても、上記メールアドレスまでお願いいたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ X / HP ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 武田 啓臣|@MoCoPa_takeda https://x.com/MoCoPa_takeda 大後 裕子 https://c-oiling.com/ Xでは、組織・人材・マネジメント、作業改善・業務改善を中心に、仕事について考えていることや、日々の実務から得た気づきを発信しています。 動画へのご意見・ご感想も、コメント欄にてお寄せください。