【なぜ市役所は回らない?】仕事は増えるのに、なぜ職員は減り続ける?
市役所のお仕事図鑑
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【なぜ市役所は回らない?】仕事は増えるのに、なぜ職員は減り続ける?
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市役所のお仕事図鑑
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市役所は、昔より便利になっているはずです。
電子申請、コンビニ交付、ペーパーレス、オンライン会議、DX、そしてAI。
それなのに現場では、人は足りない。仕事は減らない。
むしろ新しい仕事だけが、毎年きっちり増えていきます。
そして一番まずいのは、残った職員が真面目に、何とかしてしまうこと。
すると上からは「この人数でもできるじゃん」と見える。
違います。誰かが無理をして、できているように見せているだけです。
▼ この動画で見ていくこと
・人が一人減っても、仕事は退職してくれない
・5人の仕事を4人で、そして3人で。「できた」のではなく「やってしまった」
・「うちは職員が少ない」は本当に自慢なのか(採用試験の受験者は10年で約15万人減)
・仕事だけは元気に増殖する。始めるボタンはあるのに、終了ボタンがない
・「議会で聞かれるからやめられない」……だから何ですか?
・議会の「もっとやれ」と、「もうやめろ」を言う議員の少なさ
・全員が足し算。理想論にも人件費がかかる
・できる人への「仕事の累進課税」、最後は管理職が拾い、また一人いなくなる悪循環
これから必要なのは「何を新しく始めたか」を競う行政ではなく、
「何をやめるか」を決められる行政ではないでしょうか。
あなたの職場で「これはもう、やめていいのに」と思う仕事はありますか?
ぜひコメント欄で教えてください。
🕒 目次
0:00 掴み
0:18 オープニング|便利になったはずの市役所
1:25 第1章 人が一人減っても、仕事は退職してくれない
2:29 第2章 5人の仕事を4人でやる。そして3人でやる
3:53 第3章 「うちは職員が少ない」は本当に自慢なのか
6:08 第4章 そして、仕事だけは元気に増殖する
7:49 第5章 「議会で聞かれるからやめられない」
9:11 第6章 そして議会。理想論だけなら簡単です
10:12 第7章 全国の議会で「コスパ悪いからやめろ」と何人の議員が言った?
11:33 第8章 有権者の顔色だけ見ていたら、永遠に引き算できない
12:45 第9章 全員が足し算。そりゃ仕事は減らない
13:39 第10章 理想論にも人件費がかかる
14:43 第11章 できる人への「仕事の累進課税」
15:32 第12章 最後は管理職が拾う。そしてまた一人いなくなる
16:40 エンディング|「何をやめるか」を決められる行政へ
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📄 出典(動画内で画面を引用した公表資料)
・総務省「令和6年度 地方公共団体の勤務条件等に関する調査結果」(競争試験の状況)
https://www.soumu.go.jp/main_content/...
・北九州市「全庁業務量調査」(内部系共通事務の内訳)
https://www.city.kitakyushu.lg.jp/fil...
・内閣官房 業務の抜本見直し推進チーム「業務見直し着眼点のヒント集 ver2.0」(令和3年7月)
https://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/...
・全国市議会議長会「市議会の活動に関する実態調査結果」(令和5年中)
https://www.si-gichokai.jp/research/j...
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【ご注意】
・この動画は、市役所の働き方と行政運営のあり方について、現場目線の問題提起として制作しています。
特定の自治体・首長・議会・議員を批判するものではありません。
・「5人→4人→3人」「業務量メーター」「100時間」などの数値は、仕組みを示すためのイメージです。
・北九州市の業務量調査は、各現場の回答を単純集計したもので、市の公式見解ではない旨が資料に注記されています。
・内閣官房のヒント集は国の府省向けに作られた資料です。
・動画内の職員・場面のイラストはすべて架空のもので、実在の人物・団体とは関係ありません。
【使用素材・クレジット】
🎵 BGM:「10℃」/ フリーBGM DOVA-SYNDROME(https://dova-s.jp/)
🎙 音声:AivisSpeech:阿井田 茂(https://aivis-project.com/)
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