Коучинг при смене руководства: основополагающий и необходимый инструмент для руководителей высшег...

В этом эпизоде ​​ведущий Мэтью Рэдли беседует с Кэролин Юделл, директором по маркетингу группы компаний, о том, как на самом деле выглядит коучинг для руководителей, меняющих карьеру, на протяжении 15 лет. От ранних руководящих должностей до позиций в совете директоров Кэролин делится моментами, которые сформировали её уверенность, прояснили её цели и помогли ей двигаться дальше, не теряя себя. Эта беседа глубоко затрагивает эмоциональную и психологическую работу, стоящую за сменой карьеры. Кэролин размышляет о силе коучинга в развитии самосознания, управлении триггерами и лидерстве с состраданием. Это откровенный взгляд на то, что нужно, чтобы отпустить прошлое, сделать шаг вперёд и оставаться на земле на каждом этапе. -- Разделы: 00:00 – Приветствие и обзор эпизода 01:00 – Знакомство с Кэролин Юделл и её опытом коучинга 03:00 – Первый опыт коучинга и почему он изменил всё 06:00 – От готового к любознательности и готовности к росту 08:30 – Коучинг для обретения уверенности в себе и движения вперёд 11:00 – Почему коучинг стал долгосрочным партнёрством 13:30 – Понимание сильных сторон и умение отпустить всё остальное 16:00 – Коучинг для уверенности и сострадания в лидерстве 18:30 – Работа над ценностями, которая изменила подход Кэролин к лидерству 21:00 – Управление триггерами и сохранение устойчивости под давлением 24:00 – Коучинг для эмоциональной устойчивости в ответственных ролях 27:00 – Переход с целью и самосознанием 0:00 – Развитие Отношения, которые важнее, чем быть правым 33:00 – Коучинг перехода от роли к цели 36:00 – Заключительные размышления о карьерных переходах и влиянии коучинга