Как НА САМОМ ДЕЛЕ заставить начальника вас услышать

Работайте со мной → https://healthydeveloper.com/ Если вы когда-либо работали над программным проектом и не могли заставить своего начальника выслушать вас, я вас понимаю. Многие из нас — специалисты в технической сфере, поэтому мы часто думаем, что фактов достаточно, чтобы убедить руководство нас поддержать. В этом эпизоде ​​я поделюсь 4 стратегиями, которые я использовал, чтобы действительно заставить вашего начальника выслушать вас. Они требуют терпения, но если вы хотите увидеть реальные результаты — они работают. Независимо от того, в какой сфере IT вы работаете, вы рано или поздно столкнетесь с проблемами, которые можно решить только при поддержке руководства. Если вы будете практиковать эти стратегии, они могут открыть новые возможности в вашей карьере, которые доступны лишь немногим другим IT-специалистам. МАРКЕРЫ ГЛАВ 0:00 Введение 1:45 4 стратегии влияния на руководство 1:58 1. Формулируйте обратную связь с точки зрения ее влияния 7:44 2. Создавайте союзников и заручайтесь поддержкой 10:51 3. Мудро выбирайте, за что бороться 12:43 4. Представляйте решения поэтапно #убеждение #убедить #менеджмент