【工場学】利益率が高い工場の管理者・現場リーダーがやっていること3選
週休2日で利益率300%を約束できる『工場学』
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【工場学】利益率が高い工場の管理者・現場リーダーがやっていること3選
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週休2日で利益率300%を約束できる『工場学』
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【プロフィール】
糟谷 徹
工場改革の専門家
これまでの20年間、
大手製造業と中小製造業の
現場を研究開発から工程設計、
海外工場の立ち上げから、
品質管理までを実務で経験し、
製造現場を熟知。
近江堅一氏より継承した、
30年間で500工場を黒字化に導いた
日本で唯一の、
生産性向上プログラム「FL法」を
『工場学』という形でアップデートし、
令和6年まで44社の工場の利益率を
向上させ経営者から喜ばれている。
黒字化のしくみができるまで
手厚いサポート!
44社(※令和6年までの実績)
の工場で結果を出している。
●機械加工工場
⇒しくみ構築後、月600万円の黒字化
●板金加工工場
⇒しくみ構築後、月500万円の黒字化
など売上貢献額は合計20億円を超え
コンサルティングをしてきた
44社(※令和6年までの実績)の
平均では6ヶ月でしくみを完成させる。
業界では異例の再現性とスピードを誇る
コンサルティングをしている。
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動画の目次
00:00 はじめに
01:32 無能な管理者・現場リーダーが知らないこと①
03:50 無能な管理者・現場リーダーが知らないこと②
05:53 無能な管理者・現場リーダーが知らないこと③
07:47 本日のまとめ
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動画の中でご紹介させていただいた
他の動画はコチラ↓↓
【工場学】9割の工場を潰す元凶
• 【工場学】9割の工場を潰す!ものづくり最大の元凶
【工場学】工場の利益最大化のためには、生産性を上げようとするな!
• 【工場学】工場の利益最大化のためには、生産性を上げようとするな!
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分かりやすく簡単に
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カスヤ、技術士(経営工学)の
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