Создание программы амбассадоров бренда: опыт 3 SIDED CUBE

Компания 3 SIDED CUBE запустила свою программу продвижения бренда среди сотрудников с 10 работниками. Оглядываясь назад, Фиби Хейлз говорит, что начала бы всего с 3. Почему? И что еще она сделала бы по-другому? В этом эпизоде ​​*Джулия Сплавска* беседует с *Фиби Хейлз*, руководителем отдела маркетинга в *3 SIDED CUBE*, агентстве по разработке программного обеспечения на заказ с использованием ИИ, о практических аспектах создания и управления программой продвижения бренда среди сотрудников. Фиби рассказывает, как их инициатива по созданию контента сотрудниками (EGC) начиналась как эксперимент без четко определенной бизнес-цели и постепенно превратилась в структурированную программу, поддерживающую узнаваемость бренда и участие сотрудников в LinkedIn. Они обсуждают, как вовлечь сотрудников, помочь им найти свой голос, преодолеть страх низкой вовлеченности и оставаться мотивированными, не чувствуя давления, заставляющего их публиковать контент. Фиби также объясняет, как 3 SIDED CUBE измеряет эффективность продвижения бренда сотрудниками, включая взаимосвязь между активностью сотрудников в LinkedIn, посещениями страниц компании, упоминаниями бренда и вовлеченностью. Она рассказывает, как ежемесячная отчетность помогает продемонстрировать ценность программы руководству. В ходе беседы также обсуждаются риски, связанные с продвижением бренда сотрудниками, почему HR-отделы и отдел кадров должны быть вовлечены в этот процесс, и как четкие правила использования социальных сетей могут помочь защитить как сотрудников, так и компанию. И, пожалуй, самое важное: они ставят под сомнение наш подход к измерению успеха в LinkedIn: действительно ли охват миллионов людей лучше, чем охват пяти потенциальных клиентов? В этом эпизоде: ♦️ Почему компания 3 SIDED CUBE запустила программу продвижения бренда сотрудниками ♦️ Как запустить программу продвижения бренда сотрудниками с нуля ♦️ Почему программа начиналась с 10 сотрудников-амбассадоров — и почему Фиби начала бы с трех ♦️ Как заручиться поддержкой руководства и продемонстрировать бизнес-ценность продвижения бренда сотрудниками ♦️ Как семинары и задания для контента помогают сотрудникам заявить о себе в LinkedIn ♦️ Почему нехватка времени и низкая вовлеченность отбивают у сотрудников желание публиковать контент ♦️ Как мотивировать сотрудников-амбассадоров, не оказывая на них давления ♦️ Как измерить результаты продвижения бренда сотрудниками с помощью вовлеченности в LinkedIn, упоминаний бренда и посещений страницы компании ♦️ Как управлять репутационными рисками и создавать более безопасный контент, созданный сотрудниками ♦️ Почему важны участие отдела кадров и политика в отношении социальных сетей ♦️ Что бы Фиби сделала по-другому, если бы Она снова запустила программу ♦️ Почему значимые деловые отношения могут быть важнее миллионов показов О Adovira Adovira — это платформа для продвижения бренда сотрудниками, которая помогает организациям более безопасно масштабировать подлинный контент, созданный сотрудниками, одновременно вселяя в сотрудников уверенность в том, что они могут делиться своим опытом, и помогая компаниям укреплять доверие, усиливать бренд работодателя и повышать узнаваемость. Узнайте больше: https://adovira.com Подключайтесь в LinkedIn Фиби Хейлз 🔗 [  / phoebehayles  ](  / phoebehayles  ) Юлия Сплавска 🔗 [  / julia-splavska  ](  / julia-splavska  ) Временные метки 00:00 Анонс эпизода 00:45 Введение в подкаст 01:16 Знакомство с Фиби Хейлз из 3 SIDED CUBE 02:47 Почему 3 SIDED CUBE внедрила контент, создаваемый сотрудниками 05:20 Запуск программы продвижения сотрудников без четкой бизнес-цели 06:18 Как была запущена программа 08:58 Почему сотрудники не решаются публиковать сообщения в социальных сетях LinkedIn 11:06 Получение поддержки руководства и отчетность о результатах 13:03 Начало работы с 10 сотрудниками-амбассадорами 13:55 Как мотивировать сотрудников к участию 16:32 Поддержание мотивации сотрудников без давления 19:08 Результаты программы продвижения сотрудников и ее влияние на бизнес 20:41 Что произойдет, если программа исчезнет? 22:47 Управление репутационными рисками в программе продвижения сотрудников 26:06 Безопасность контента и рекомендации по использованию социальных сетей 29:02 Почему Фиби начала всего с трех амбассадоров 30:39 Что означает успех программы продвижения сотрудников 32:45 Почему количество показов в LinkedIn не всегда означает результаты для бизнеса 34:45 Качество против количества: действительно ли мы производим впечатление? #ПродвижениеСотрудников #КонтентСотрудников #БрендингРаботодателя #АмбассадорыСотрудников #Adovira #egc