REPLAY - Cession d'entreprise : les clés d'un exit réussi

Céder ou transmettre son entreprise est un projet qui se prépare... 👩‍🚀 C’est dans la perspective d'éclairer cet écosystème, qu’une vingtaine de dirigeants se sont retrouvés le jeudi 1er octobre au Village by CA La Rochelle autour d'une table ronde animée par Abdou Lahat SARR, Responsable du Village by CA Charente-Maritime Deux-Sèvres. Valorisation, attractivité, fiscalité, choix du repreneur… Les échanges ont permis de rendre accessibles les grandes étapes d’un projet de cession, avec des conseils concrets à retenir : 🔑 Anticiper : une cession se prépare plusieurs années à l’avance. Mais quand commencer, et selon quel calendrier ? 3 ans ? 5 ans ? 🔑 Comment valoriser son entreprise avant la cession ? Comment optimiser l'opération de cession fiscalement ? 🔑 Comment trouver le bon repreneur ? 🔑 Quels sont les redflags qui peuvent faire renoncer à une opération ? 🔑 Préparer sa cession c'est rendre l'entreprise moins dépendante de son dirigeant. 🔑 S’entourer : constituer sa « team cession » et mobiliser les bons experts à chaque étape pour ne rien laisser au hasard. Car préparer sa sortie, ce n’est pas seulement penser au prix de vente. C’est aussi construire les conditions d’une transmission réussie, pour l’entreprise comme pour son dirigeant. Un grand merci à : Audrey GUICHETTE DEBORD, Ingénieure patrimoniale chez Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres Stéphane FRENEAT, Directeur de Participations chez UNEXO - Crédit Agricole, Jean-Edouard MERRIAUD, Chargé d'affaires Fusions Acquisition ACTICAM, Magali MORIN, Chargée d'affaires cession - transmission chez Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres pour la clarté de leurs interventions et la richesse de leurs conseils. Un P’tit Dej qui rappelle une chose essentielle : le bon moment pour préparer sa cession, c’est bien avant d’en avoir besoin. 0:00 Introduction 6:06 Je veux céder mon entreprise, je commence par quoi ? 9:33 Calendrier idéal 16:10 Checklist à préparer en amont 16:50 Focus immobilier 20:27 Prérequis en termes de chiffre d'affaires ou maturité ? 25:00 Calendrier idéal pour l'aspect juridique et fiscal 28:49 Combien vaut mon entreprise ? 37:07 Incontournables pour optimiser la valeur de mon entreprise 39:18 Aspect patrimonial 39:51 Valoriser un savoir-faire technique ou un logiciel 46:28 Que va regarder l'acquéreur ? 49:42 Question public : entreprise vendue à un prix inférieur que celui annoncé, comment gérer l'affect quand on est le dirigeant qui vend 55:35 Redflags qui annulent le process de cession 57:10 Respecter la confidentialité en tant qu'expert 59:49 Optimisation fiscale 01:04:32 Conclusion