COME PROGETTARE L'AZIENDA DEL DOPODOMANI?

l futuro di un’impresa non si aspetta: si progetta. È questo il filo conduttore che ha accompagnato il nostro convegno “Come progettare l’azienda del dopodomani?”, dedicato al passaggio generazionale e alle scelte che possono aiutare un’impresa a costruire continuità nel tempo. Durante l’incontro abbiamo avuto l’opportunità di affrontare questo tema attraverso sei voci e due prospettive complementari: lo sguardo tecnico di Anna Luisa Caimmi, Valter Gamba e Patrizia Misciattelli delle Ripe e le esperienze d’impresa di Bartolomeo Salomone, Matteo Rossi Sebaste e Giuseppe Costa. 💡 Abbiamo parlato di holding di famiglia, società semplici e patti di famiglia, strumenti che possono accompagnare il passaggio generazionale e la tutela del patrimonio. 💡 Abbiamo ascoltato esperienze concrete di imprese che hanno saputo affrontare nel tempo il tema della continuità, del cambiamento e dell’ingresso delle nuove generazioni. 💡 Soprattutto, abbiamo riflettuto su quanto progettare il futuro significhi non soltanto scegliere gli strumenti giusti, ma anche interrogarsi sulle persone, sulle relazioni e sulla visione che vogliamo lasciare a chi verrà dopo di noi. Un’occasione di confronto che ci ha ricordato quanto sia importante iniziare oggi a costruire, con consapevolezza, il futuro della propria impresa. #SedConsul#StudioGirardo#ConsorzioEntiForm#ComeProgettarel'aziendadeldopodomani?