출고가 걱정돼 물류 전산을 못 바꾸고 있다면

출고가 멈출까 봐 물류 전산 교체를 미루고 있다면, 한 셀러부터 검증하는 과정을 보세요. 가상 3PL 센터의 업무와 단계별 교체 사례이며, 2주는 전체 구축이 아닌 병행 검증 기간의 예시입니다. 셀러 38곳, 단톡방 38개, 하루 1,500상자. 센터 사람들이 셀러와 기사, 택배사에 묻고, 답하고, 옮겨 적는 데 쓴 시간을 모두 더하니 하루 12시간이었습니다. 석 달 뒤 같은 목요일, 이 시간은 3시간에서 멈췄습니다. 남은 3시간은 사람이 해야 하는 대화입니다. 매일 듣는 말 일곱 개를 기능 일곱 개로 끝냅니다: 입고 검수·묶음 기록, 주문 한 양식, 셀러 화면·알림, 소비기한 알림, 마감·작업 지시, 포장 기록·클레임, 자동 정산. 틀리면 안 되는 숫자는 전산이, 사람의 말과 제각각인 양식은 AI가 맡고, 결정은 사람이 합니다. 셀러에게는 바꾸라고 하지 않습니다. 살아 있는 데이터만 옮기고, 셀러 한 곳부터 2주 동안 예전 방식과 같이 돌립니다. 0:00 하루가 시작되기 전 1:11 오전, 묻고 답하고 옮겨 적고 2:16 오후, 바뀐 마감과 누구 잘못 3:30 매일 듣는 말, 이렇게 끝냅니다 5:45 다 아는데, 왜 못 바꿀까 6:39 석 달, 하나씩 바꾸기 8:00 석 달 뒤, 같은 목요일 9:02 우리 센터는 몇 시간일까 이어 보기 · 공장 생산관리, 다 만들었는데 출하 날짜를 모르는 이유    • 공장 생산관리, 다 만들었는데 출하 날짜를 모르는 이유   AI 활용·업무 개선·ERP 질문과 사례 공유: RIS WORKS 채널 프로필의 오픈채팅 링크에서 참여해 주세요. 우리 센터 점검표: 다섯 가지 중 몇 개였는지 댓글로 남겨 주세요. 1. 셀러마다 주문 양식이 다르다 2. 재고 몇 개냐는 질문을 하루 열 번 넘게 받는다 3. 마감 변경을 말이나 화이트보드로 전한다 4. 클레임이 오면 포장 기록을 찾을 수 없다 5. 월말 정산에 사흘 넘게 걸린다 세 개 이상이면, 영상 속 첫 번째 하루가 우리 센터 이야기입니다. 관련 재생목록 · 일에 바로 쓰는 AI·업무 개선    • 업무 개선   다음 회차에서도 품목 하나를 골라, 그 품목이라서 생기는 일을 따라갑니다. 영상 속 센터·셀러·숫자·대화·업무 화면은 설명을 위한 가상 예시입니다. 장면은 설명을 위해 그린 그림과 애니메이션입니다. 메신저·택배사·창고 관리 프로그램은 특정 서비스를 가리키지 않습니다. 사람 시간 미터의 값과 석 달의 순서는 설명을 위한 값입니다. 이 영상은 클레임 책임이나 계약·법률에 대한 판단을 담고 있지 않습니다. 이 영상은 AI 아바타와 생성 음성을 사용했습니다. 자료(2026-10-12 확인) 2026년 8월 온라인 음식료품 거래액 1년 전보다 9.8% 증가: 국가데이터처 「2026년 8월 온라인쇼핑동향」(2026.10.1) https://eiec.kdi.re.kr/policy/materia... 2026년 최저임금 시간급 10,320원, 주 40시간 기준 월 209시간: 고용노동부 고시 제2025-47호(2025.8.5, 보도) https://www.metroseoul.co.kr/article/... 영상의 '한 달 270만 원'은 하루 12시간 × 22일 = 264시간에 10,320원을 곱한 값(2,724,480원)입니다. RIS WORKS · 배움에서 변화까지. 문의: ceo@ris-kr.com #3PL #물류관리 #RISWORKS