회사가 절대 사무실에 붙여놓지 않는 여섯 가지 암묵적 계약

조직에서 오래 살아남는 사람들은 업무 매뉴얼에 없는 규칙들을 몸으로 익힙니다. 목적을 먼저 묻는 습관, 80퍼센트 정보로 결정하는 결단력, 피드백을 대하는 태도, 그리고 감정을 다루는 방식까지. 이 대본은 신입부터 중간 관리자까지, 회사가 공식적으로 가르쳐주지 않지만 실제로 성과를 가르는 여섯 가지 영역을 다룹니다. 모든 주장은 국내외 연구 자료와 실제 관찰 사례를 바탕으로 구성했습니다. 출처 김경미 외, 성과로 이어지는 일습관, 도서출판 길벗, 2020년 10월 28일, https://books.google.com.sg/books?id=... KCI, 직장 무례함이 직무성과에 미치는 영향: 조직냉소주의의 매개효과를 중심으로, 2024년, https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/se... KCI, 교환관계에서 무례함이 구성원의 생산성에 미치는 영향: 의료기관 경영자를 위한 시사점 도출, 2019년, https://kci.go.kr/kciportal/landing/a... ScienceDirect, The effect of soft skills and training methodology on employee performance, 2025년, https://www.sciencedirect.com/org/sci... 서울대학교, 기업 상황에서의 문제해결중심 사고에 관한 질적 연구, 2018년, https://s-space.snu.kr/bitstream/1037... #직장생활 #업무습관 #조직문화 #커리어관리 #소프트스킬 #감정지능 #문제해결 #의사소통 #피드백 #일잘하는법