Как Mack Weldon построили устойчивую цепочку поставок

Неправильная стратегия управления запасами может замедлить рост бренда. В этом эпизоде ​​Иззи Розенцвейг беседует с Брайаном Бергером, основателем и генеральным директором Mack Weldon, о том, как решения по управлению запасами влияют на устойчивость цепочки поставок. Брайан рассказывает, как он построил диверсифицированную производственную сеть, управлял рисками, связанными с запасами, и создал цепочку поставок, способную адаптироваться по мере расширения бренда. Узнайте, как принимать более взвешенные решения по управлению запасами, балансировать денежный поток с наличием продукции и снижать риски в цепочке поставок по мере роста вашего бизнеса. В этом эпизоде ​​вы узнаете: Как внедрить гибкость в вашу цепочку поставок до возникновения проблем Почему расширение ассортимента требует большего, чем просто спрос со стороны клиентов Почему омниканальный подход важен при создании устойчивого потребительского бренда Основные моменты (00:00) Знакомство с Брайаном Бергером (05:16) Полная самоотдача в предпринимательстве (09:25) Как D2C перешел от роста к прибыльности (13:06) Создание диверсифицированной цепочки поставок (15:06) Управление расширением ассортимента и рисками, связанными с запасами (18:06) Как гибкие материалы сокращают сроки поставки (20:36) Фиксация цен в условиях неопределенности тарифов (25:03) Советы Брайана будущим основателям Ресурсы: LinkedIn Иззи:   / izzy-rosenzweig-13653846   LinkedIn Брайана:   / brian-berger-7101aa   Ссылка на профиль Мака Уэлдона в LinkedIn:   / mack-weldon   Сайт Мака Уэлдона: https://mackweldon.com/