Перейти к содержимому

Workplace a Office Management. Jak kreować wartość biura?

Coldwell Banker Commercial Nuvalu

0:00 / 0:00

Workplace a Office Management. Jak kreować wartość biura?

36 просмотров · 7 дней назад
Coldwell Banker Commercial Nuvalu
1 подписчик
36 просмотров · 7 дней назад
Biuro to koszt, który trzeba utrzymać, czy narzędzie, które buduje wartość firmy? Office Management i Workplace Management często traktuje się jak synonimy. Tymczasem to dwa różne poziomy myślenia o biurze — i różnica między nimi decyduje o tym, czy Office Manager zostaje na poziomie "żeby nic nie szwankowało", czy staje się partnerem biznesowym dla zarządu. Podczas webinaru Patrycja Pachowska i Wojciech Krupa rozłożą ten temat na czynniki pierwsze: od definicji, przez konkretne kompetencje, po sposoby mierzenia i komunikowania wartości biura w organizacji. O czym porozmawiamy Office Management vs Workplace Management — gdzie przebiega granica? Office Management to warstwa operacyjna i transakcyjna: zaopatrzenie, obsługa gości, catering, bezpieczeństwo, budżet utrzymania, relacje z dostawcami — biuro jako centrum kosztów, które trzeba sprawnie prowadzić. Workplace Management to poziom wyżej: biuro jako narzędzie biznesowe wpływające na kulturę, retencję, employer branding i produktywność. To pytanie nie o to, czy działa klimatyzacja, ale czy przestrzeń wspiera cele organizacji — w oparciu o dane, analizy wykorzystania przestrzeni i język ROI, a nie tylko budżetu. Jak zostać strategicznym Office Managerem? Przejście od reagowania na zgłoszenia do proaktywnego planowania wymaga konkretnych kompetencji: umiejętności czytania danych o biurze, budowania business case'u dla zarządu ("inwestycja w X przełoży się na Y w retencji i satysfakcji pracowników") oraz relacji cross-funkcyjnych z HR i IT. Bez tego Office Manager zostaje na poziomie operacyjnym — niezależnie od ambicji. Jak budować i komunikować wartość biura w organizacji? To pytanie o mierzenie i raportowanie: jak połączyć strategię biura ze strategią talentową firmy, jak pokazywać nie tylko koszty, ale realny efekt, i jak wykorzystać hybrid work, ESG czy smart office jako argumenty biznesowe — a nie modne hasła. Wnioski i spojrzenie w przyszłość Na zakończenie — podsumowanie kluczowych wniosków oraz perspektywa rynkowa: jakie trendy będą kształtować rolę Workplace i Office Managera w najbliższych latach. Prelegenci Patrycja Pachowska Global Workplace Manager, Docplanner Wojciech Krupa Workplace & Change Management Director, Coldwell Banker Commercial Poland Dla kogo? Webinar skierowany jest do Office Managerów, Workplace Managerów, HR Business Partnerów oraz wszystkich, którzy odpowiadają za przestrzeń biurową i chcą budować jej wartość w sposób strategiczny, a nie wyłącznie operacyjny.