Workplace a Office Management. Jak kreować wartość biura?
Coldwell Banker Commercial Nuvalu
0:00 / 0:00
Workplace a Office Management. Jak kreować wartość biura?
36 просмотров · 7 дней назад
Coldwell Banker Commercial Nuvalu
1 подписчик
36 просмотров · 7 дней назад
Biuro to koszt, który trzeba utrzymać, czy narzędzie, które buduje wartość firmy?
Office Management i Workplace Management często traktuje się jak synonimy. Tymczasem to dwa różne poziomy myślenia o biurze — i różnica między nimi decyduje o tym, czy Office Manager zostaje na poziomie "żeby nic nie szwankowało", czy staje się partnerem biznesowym dla zarządu.
Podczas webinaru Patrycja Pachowska i Wojciech Krupa rozłożą ten temat na czynniki pierwsze: od definicji, przez konkretne kompetencje, po sposoby mierzenia i komunikowania wartości biura w organizacji.
O czym porozmawiamy
Office Management vs Workplace Management — gdzie przebiega granica?
Office Management to warstwa operacyjna i transakcyjna: zaopatrzenie, obsługa gości, catering, bezpieczeństwo, budżet utrzymania, relacje z dostawcami — biuro jako centrum kosztów, które trzeba sprawnie prowadzić.
Workplace Management to poziom wyżej: biuro jako narzędzie biznesowe wpływające na kulturę, retencję, employer branding i produktywność. To pytanie nie o to, czy działa klimatyzacja, ale czy przestrzeń wspiera cele organizacji — w oparciu o dane, analizy wykorzystania przestrzeni i język ROI, a nie tylko budżetu.
Jak zostać strategicznym Office Managerem?
Przejście od reagowania na zgłoszenia do proaktywnego planowania wymaga konkretnych kompetencji: umiejętności czytania danych o biurze, budowania business case'u dla zarządu ("inwestycja w X przełoży się na Y w retencji i satysfakcji pracowników") oraz relacji cross-funkcyjnych z HR i IT. Bez tego Office Manager zostaje na poziomie operacyjnym — niezależnie od ambicji.
Jak budować i komunikować wartość biura w organizacji?
To pytanie o mierzenie i raportowanie: jak połączyć strategię biura ze strategią talentową firmy, jak pokazywać nie tylko koszty, ale realny efekt, i jak wykorzystać hybrid work, ESG czy smart office jako argumenty biznesowe — a nie modne hasła.
Wnioski i spojrzenie w przyszłość
Na zakończenie — podsumowanie kluczowych wniosków oraz perspektywa rynkowa: jakie trendy będą kształtować rolę Workplace i Office Managera w najbliższych latach.
Prelegenci
Patrycja Pachowska Global Workplace Manager, Docplanner
Wojciech Krupa Workplace & Change Management Director, Coldwell Banker Commercial Poland
Dla kogo?
Webinar skierowany jest do Office Managerów, Workplace Managerów, HR Business Partnerów oraz wszystkich, którzy odpowiadają za przestrzeń biurową i chcą budować jej wartość w sposób strategiczny, a nie wyłącznie operacyjny.