421 — Прикован к рабочему месту, наем запрещен, но требуют все исправить

Управление персоналом в условиях заморозки найма: повышение производительности без выгорания Ведущая Мария Пирита и доктор Энди Роарк обсуждают подробную анкету от руководителя корпоративной практики, который вынужден работать в зале 32 часа в неделю, оставляя всего восемь часов на управление, которому запрещено нанимать сотрудников и которому предписано повысить показатель производительности со 160 до 180. Они разбирают, как использовать показатели клиники и отраслевые стандарты для оценки штатного расписания и производительности врачей, как подходить к руководителям с любопытством и ясностью, и как избегать чрезмерной идентификации с работой, устанавливая при этом границы. Они подчеркивают важность понимания того, как рассчитывается показатель производительности, ведения переговоров о конкретных обязательствах, вовлечения команды и использования четырех основных рычагов для улучшения результатов: повышение цен, повышение полноты обслуживания, привлечение большего числа клиентов и повышение эффективности и сокращение временных затрат. Они также рекламируют предстоящие мероприятия Uncharted, включая конференцию Uncharted Veterinary Conference 15 января, посвященную 10-летию. Мария Пирита — сертифицированный менеджер ветеринарной клиники, сертифицированный специалист Elite Fear Free и бывший администратор больницы. В рамках своей работы с Uncharted Veterinary Conference и за её пределами Мария выступала перед ветеринарами и командами по всей территории США и Канады на такие темы, как ветеринарный маркетинг, обратная связь, командообразование и позитивная рабочая культура. Имея более 10 лет опыта работы в ветеринарной медицине и более 20 лет опыта руководства, она с энтузиазмом помогает лидерам развивать свои навыки. Мария любит любые занятия, связанные с творчеством или изучением чего-то нового. Это приводит к множеству хобби, включая рукоделие, путешествия, кулинарию и авиацию.