Os 4 RITUAIS CORPORATIVO que SUSTENTAM a EXECUÇÃO de qualquer empresa

Cultura corporativa não é discurso, é a soma dos hábitos e atitudes que levam aos resultados esperados. Neste vídeo, Lásaro explica os 4 rituais que sustentam a execução da estratégia em qualquer empresa, de pequenos negócios a grandes companhias. Você vai entender como estruturar: o planejamento estratégico anual (com visão de 2 anos), as reuniões semanais de acompanhamento, a revisão mensal dos resultados financeiros (DRE, fluxo de caixa e orçamento) e o checkpoint trimestral de estratégia e por que a intencionalidade na execução desses rituais é o que diferencia empresas que crescem das que só planejam. Um conteúdo técnico sobre cultura organizacional, gestão de pessoas, planejamento estratégico, execução empresarial e liderança, pensado para empresários e gestores que querem transformar cultura em resultado. Curtiu o conteúdo? Deixe seu comentário contando qual desses rituais já existe (ou falta) na sua empresa. --------------------------------------------------------------------------------------- 📌 Inscreva-se no canal para mais conteúdos sobre gestão, estratégia e sobrevivência empresarial. 🔔 Ative o sininho para não perder os próximos episódios! ---------------------------------------------------------------------------------------- Faça parte do clube do canal:    / @lasarodocarmojr   ---------------------------------------------------------------------------------------- Quem é Lásaro do Carmo Junior Mais de 25 anos de experiência como executivo e empresário, sendo mais de 15 anos como CEO. Foi presidente da Jequiti Cosmeticos, Hydrogem Cosmeticos e Jafra International Cosmetics. Assumiu a Jequiti com 20 milhões de faturamento em 2008 e entregou a empresa quando saiu com 523 milhões em vendas net, em janeiro de 2015. Com mais de 24 anos de experiência em mercado de consumo e desde 2008 atuando como CEO, possui sólida experiência em Gestão Estratégica, formação de time, reestruturação e startup. Empresário e empreendedor. Vem atuando como Conselheiro em diversas empresas nas áreas: Educação; joalheria de luxo; Mercado Financeiro; Tecnologia; Bens de Consumo; Saúde entre outros. Desde o início de minha carreira, Atuou nos seguintes seguimentos: Farmacêutico; Cosméticos; Saúde; Joalheria; Educação; Tecnologia e nos canais de venda, Varejo e Porta a Porta. Anteriormente da posição de CEO, atuou em diversas áreas Como: Vendas, MKT, Logística, Operações, na Indústria Farmacêutica durante 10 anos e de Cosméticos desde Junho de 2004, conhecendo profundamente, canais de Consumo OTC e Ético, Propaganda Médica e Venda Direta, Cosméticos nos mercados Brasileiro e Argentino. Profundo conhecimento na elaboração de Planejamento Estratégico. Sólida experiência no lançamento de novos produtos, bem como recuperação de produtos estabelecidos tanto no mercado Farmacêutico, como no de Cosméticos. Fez o restartup da Empresa Jequiti Cosméticos em 2008 até 2015. (Foco em alto crescimento) Forte experiência na Gestão de fatores críticos em Empresa de grande crescimento. Experiência em M&A. Forte experiência em Reestruturações desenvolvida em toda carreira nas industrias Farmacêutica e de Cosméticos. Membro de Conselhos de Administração.