Das FVI-Expertenfrühstück - Folge 29: Führen in der Instandhaltung heißt: Du bist mir wichtig

80 % deiner Zeit als Führungskraft verwendest du nicht fürs Führen. In der Instandhaltung heißt das oft: Die besten Instandhalter werden Chefs – aber keine Leader. Was, wenn es auch anders geht? Genau darüber haben wir beim 29. FVI-Expertenfrühstück mit Ivan Zubčić (DenkMal Zukunft), Marcel Hahn, mir (Jens Reißenweber) und einer engagierten Community diskutiert. Ivan hat uns auf seine Reise mitgenommen – vom Schlosser über Stationen in Kanada und Europa bis hin zum COO mit Verantwortung für über 300 Mitarbeitende. Heute ist seine Mission klar: Führung so zu gestalten, dass Menschen wieder „Bock auf Montag“ haben – und keine Bauchschmerzen am Sonntag. 🚀 Die wichtigsten Impulse aus unserer Diskussion: ✅ Zeitfresser entlarven – sichtbar machen, wo Führungskräfte ihre Zeit im operativen Chaos verlieren ✅ Kultur vor Methoden – Empathie schlägt Excel, Haltung vor Tool ✅ Coaching statt Kommandieren – Verantwortung übergeben, Mitarbeiter befähigen, Mentoring bieten ✅ Transparenz & Konsequenz – Ergebnisse sichtbar machen, Dialog statt Kontrolle ✅ Meetings neu denken – weniger Updates, mehr Austausch, Problemlösung & Teamentwicklung 💡 Stimmen aus der Community: „Manchmal reicht es, wenn ein Externer einen Spiegel vorhält – und plötzlich sieht man die blinden Flecken.“ „Führungskräfte müssen endlich Zeit für Menschen schaffen – nicht nur für Technik.“ Das Key-Takeaway: Führung in der Instandhaltung gelingt nicht durch mehr Methodenkoffer, sondern durch Kultur, Transparenz und den Mut, wirklich loszulassen.