Le succès du modèle hybride WagiLean

Cette petite vidéo d’introduction créée avec NotebookLM présente le WagiLean, le modèle de gestion de projet hybride modulable conçu par moi (Claude Émond) pour naviguer dans l'incertitude des environnements VICA. Ce modèle fusionne la structure macroscopique du Waterfall, l'agilité tactique des microsprints et la culture d'efficacité du Lean. Le cadre repose sur un leadership de type « servant leader (dirigeant-jardinier ) », privilégiant la sécurité psychologique et l'intelligence collective plutôt que le contrôle rigide. En remplaçant le suivi du temps par la mesure des promesses tenues et en impliquant directement les parties prenantes, ce modèle vise à augmenter radicalement le taux de succès des initiatives complexes. L'idée maîtresse demeure que le chemin se découvre en le cheminant ensemble, misant sur l'humain comme moteur principal de la création de valeur.