Директор будущего: ИИ, кибербезопасность и контроль за исполнением [NACD]

Что нужно корпоративным директорам, чтобы оставаться эффективными, когда одного лишь предыдущего опыта уже недостаточно? В этом эпизоде ​​Дуг Чиа беседует с Марселем Буксеску, вице-президентом по стратегическому взаимодействию Национальной ассоциации корпоративных директоров (NACD). Опираясь на свой обширный опыт работы с советами директоров и руководителями компаний из списка Fortune 500, Марсель обсуждает меняющиеся требования к современным директорам: от грамотности в области ИИ и контроля за кибербезопасностью до выполнения стратегии в режиме реального времени и геополитических рисков. Они рассматривают эволюцию форматов обучения, что отличает статичные советы директоров от действительно гибких, и как директора могут безопасно и эффективно использовать новые инструменты ИИ. Они также разбирают механику программы сертификации директоров NACD и партнерских сертификационных курсов CMU, рассматривая, как формальные сертификаты, непрерывное образование и адаптация, основанная на корпоративной культуре, формируют будущее корпоративного управления. Основные моменты 00:00 Вступление 00:50] Знакомство с гостем: Марсель Букшеску 01:40 Контекст: Почему традиционного опыта директоров уже недостаточно 03:00 Основные области внимания директоров: Технологии, киберриски и динамическая стратегия 06:10 Управление перегруженной повесткой дня совета директоров и перераспределение надзора за рисками между комитетами 07:30 Что отличает застойные советы директоров от высокоэффективных, постоянно обучающихся советов директоров 09:40 Изменения в образовании директоров: Обучение по запросу, виртуальные группы под руководством инструкторов и саммиты 11:40 Рост взаимного обучения и управление кризисными ситуациями в режиме реального времени 15:50 Тенденции в составе совета директоров: Технические эксперты по одному вопросу против «воздушно-наземного» охвата 18:00 Переоценка обязательного пенсионного возраста, ограничений по сроку полномочий и оценки работы совета директоров 20:40 Интеграция директоров, впервые занимающих свои должности: Надзорный подход, совет директоров Свободное владение языком и соответствие корпоративной культуре 24:20 Переосмысление понятия «коллегиальность» как конструктивного обсуждения, а не пассивного консенсуса 26:40 Как генеральные директора справляются с меняющейся динамикой совета директоров и размытыми границами надзора 29:00 Разбор сертификации директоров NACD: экзамен, кодекс поведения и требование 32 часов непрерывного образования 35:50 Что сигнализирует сертификация кадровым агентствам, председателям комитетов по выдвижению кандидатов/корпоративному управлению и инвесторам 39:20 Сертификационные программы Университета Карнеги-Меллона: надзор за киберрисками и новая сертификация по надзору с использованием ИИ 45:00 Как директора могут ответственно использовать инструменты ИИ для подготовки к заседаниям совета директоров 49:50 Определение «готового к будущему» совета директоров: непрерывное обучение, структурная эволюция и более глубокие дискуссии Что вы узнаете • Почему советы директоров смещают акцент на надзор за выполнением стратегии в режиме реального времени, чтобы адаптироваться к быстрым изменениям рынка между ежегодными совещаниями. • Как сбалансировать освещение вопросов в совете директоров, используя экспертные знания в различных областях, а не полагаясь исключительно на узкоспециализированных экспертов. • Как структура сертификации директоров NACD обеспечивает непрерывное обучение (32 кредита каждые 2 года), а не является одноразовым сертификатом. • Чем пассивная «коллегиальность» отличается от конструктивного, вызывающего споры диалога, который способствует эффективному надзору со стороны совета директоров. • Как директора могут использовать инструменты генеративного ИИ для анализа внешних рыночных данных и формирования важных стратегических дискуссий без нарушения конфиденциальности. Чтобы узнать больше и получить ресурсы: Подкаст и эпизоды: https://www.publiccompanyseries.com Скачать книгу: https://www.nyse.com/pcs О подкасте The Public Company Series: Подкаст The Public Company Series, созданный при поддержке OnBoard, исследует развивающийся мир корпоративного управления. Основанный на книге «Структура и состав совета директоров», изданной Нью-Йоркской фондовой биржей и J.P. Morgan, каждый эпизод представляет ведущих экспертов, делящихся практическими советами, которые помогут корпоративным директорам, руководителям и специалистам по корпоративному управлению создавать гибкие, устойчивые и готовые к будущему советы директоров. #корпоративноеуправление #СерияДляПубличныхКомпаний #NACD #ЛидерствоВСоветеДиректоров #ОбразованиеДиректоров #УправлениеИИ #КонтрольКибербезопасности #СоставСоветДиректоров #ЛидерствоИсполнительныхДиректоров #НепрерывноеОбучение #ДинамикаЗалаСудебногоЗала #СертификацияДиректоров #БизнесСтратегия #КонтрольРисков #СтратегическоеИсполнение