Mühendislik Yönetimi ve Proje Yöneticiliği

https://alikoker.com.tr/muhendislik-y... Bu anlatımın dayanağı, alikoker.com.tr üzerinde yayımladığım Mühendislik Yönetimi ve Proje Yöneticiliği ders notudur. Ders; teknik kararları değer, takvim, maliyet, kalite, risk, ekip, yönetişim ve işletilebilirlik kısıtlarıyla birlikte ele alır. Proje yönetimini mühendislik yönetiminin önemli bir bileşeni olarak konumlandırırken mimari kararlar, teknik borç, yaşam döngüsü maliyeti, doğrulama ve geçerleme, ekip yetkinliği, tedarik, ölçüm ve kurumsal öğrenme gibi teknik yönetim boyutlarını da kapsar. Ele alınan başlıklardan bazıları: Proje, operasyon, program ve portföy; değer ve iş gerekçesi; yönetişim; öngörücü, çevik ve hibrit yaşam döngüleri; gereksinim ve kapsam; İş Kırılım Yapısı; değişiklik kontrolü; Kritik Yol Yöntemi; PERT; maliyet ve bütçe; Kazanılmış Değer Yönetimi; kalite, doğrulama ve geçerleme; güvenilirlik ve teknik borç; risk kaydı, Monte Carlo ve duyarlılık analizi; ekip, liderlik ve müzakere; paydaş ve iletişim yönetimi; üretme-satın alma kararları ve tedarikçi yönetimi; Scrum ve Kanban; ölçüm ve sürdürülebilir iyileştirme. Yazılı kaynak, teknik ayrıntılar, kaynakça ve güncellenmiş notlar için yukarıdaki bağlantıyı kullanabilirsiniz. Hazırlayan: Yük. Müh. Muhammet Ali Köker alikoker.com.tr