Comment attirer et garder vos meilleurs employés avec Simon De Baene

On parle beaucoup de culture d’entreprise, de bien-être et de rétention. Mais concrètement… qu’est-ce qui fait vraiment rester les meilleurs employés? Dans ce troisième épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Simon De Baene, cofondateur et président de Workleap, pour parler de gestion, de performance et de culture sans tomber dans le discours de RH beige. On parle de : • pourquoi les perks ne suffisent pas à créer une bonne culture; • comment gérer les employés qui ne performent pas; • pourquoi le feedback est essentiel, même quand il fait mal; • ce que les meilleurs talents recherchent réellement; • comment mesurer les résultats en télétravail; • pourquoi Workleap a choisi le remote malgré des millions investis dans ses bureaux; • comment l’IA pourrait automatiser une partie importante du travail des gestionnaires. Pas de recette magique pour « rendre tout le monde heureux ». Seulement des leçons tirées de 20 ans à bâtir une entreprise, à tester des idées parfois extravagantes… et à découvrir ce qui fonctionne vraiment. Parce qu’au final, une bonne culture d’entreprise, ce n’est pas une famille. Et ce n’est certainement pas un babyfoot. C’est une équipe qui a envie de performer ensemble. 🙌 Soutiens la gang des Dérangeants : Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com Abonne-toi sur YouTube :    / @lesderangeantspodcast   🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée : Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1t... Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast... Suivez Vidéotron Affaires : https://bit.ly/3RYGzfc 00:00 — Introduction : le problème RH que vivent tous les entrepreneurs 00:40 — Pourquoi une entreprise n’est pas une famille 02:07 — Faut-il congédier les employés qui sous-performent? 03:05 — Quand de bonnes conditions de travail nuisent à la performance 05:15 — Bienveillance vs gentillesse en management 07:08 — Un congédiement ne devrait jamais être une surprise 08:19 — Les deux responsabilités fondamentales d’un entrepreneur 09:23 — Prendre soin de ses employés sans tolérer la sous-performance 10:39 — KPI : comment mesurer réellement la performance 11:46 — Semaine de 4 jours : performance et conditions de travail 12:51 — Pourquoi un dirigeant doit rester proche de ses employés 14:08 — Exit interviews : apprendre du départ des employés 15:06 — Simon De Baene : 20 ans de culture chez Workleap 16:21 — Avion privé, New York et expériences employé extravagantes 17:19 — Envoyer ses employés travailler à Barcelone 18:15 — Quand les perks créent des attentes impossibles 19:03 — La culture Workleap et les conséquences du succès 20:39 — Quand les candidats viennent pour les perks plutôt que la mission 22:37 — Les perks ne doivent jamais remplacer un bon salaire 23:48 — Pourquoi Workleap a créé Officevibe 25:11 — Le feedback employé qu’un CEO n’a pas toujours envie de lire 26:59 — IA : le nouveau virage d’Officevibe et Workleap 27:11 — Peut-on automatiser 50 % du travail d’un gestionnaire? 29:22 — Télétravail : faut-il forcer le retour au bureau? 30:17 — Plus de 10 M$ investis dans les bureaux de Workleap 32:20 — Pourquoi les magnifiques bureaux étaient devenus une nuisance 33:31 — Télétravail : mesurer les résultats plutôt que la présence 35:23 — Retour au bureau : les bonnes et mauvaises raisons 36:01 — Quels avantages sociaux attirent vraiment les employés? 36:25 — Salaire vs mission : ce que veulent vraiment les talents 37:30 — Vacances illimitées : bonne ou mauvaise idée? 38:39 — Le vrai combo pour retenir les meilleurs employés 39:28 — Pourquoi les A-players attirent d’autres A-players 40:17 — Le courage de gérer la sous-performance 41:21 — Radical Candor : apprendre à donner du feedback difficile 42:42 — Être bienveillant n’est pas être gentil 47:22 — Quel est le bon nombre d’employés par gestionnaire? 48:57 — Workleap transforme tous les rôles avec l’intelligence artificielle 50:38 — Comment réinventer une entreprise après 20 ans 51:45 — Pourquoi toutes les entreprises seront touchées par l’IA 52:28 — Ce que recherchent réellement les meilleurs talents 53:08 — Pourquoi les perks et le babyfoot ne suffisent plus 53:41 — Le regret des bureaux à 10 M$ 54:28 — Les grandes leçons de Simon De Baene 55:18 — Conclusion et prochain épisode de Longueur d’avance