【坪谷邦生】良い組織開発とは何か/そもそも「組織」とは?/組織開発は「あり方」/組織モデルを考える
坪谷邦生
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【坪谷邦生】良い組織開発とは何か/そもそも「組織」とは?/組織開発は「あり方」/組織モデルを考える
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【組織開発とは?】人によって言うことが違うのはなぜ?「組織」の定義から本質を解説
「組織開発」って、人によって意味が違いませんか?サーベイをやること?対話の場をつくること?実は、そう思った時点で本質からズレているかもしれません。
組織とは、「共通の目的」と「役割分担・協働」が揃った状態のこと。「組む」+「織りなす」という漢字の意味に立ち返ると、組織開発の本質は「組織であること、組織であろうと努力すること」だとわかります。
動画では、組織開発は「やり方(Doing)」ではなく「あり方(Being)」だという考え方、採用担当者が実は組織開発をやっていたという具体例、そしてティール組織やビジョナリー・カンパニーなどの"いい組織モデル"を、自社にどう活かすかまで解説しています。
人事担当者、経営者、マネージャー、そして「うちの組織、そもそも組織になっているのかな?」と感じている方におすすめです。
感想や「ここをもっと聞きたい」というご要望は、ぜひコメント欄へ。後編のテーマにさせていただきます。チャンネル登録・高評価もよろしくお願いします!
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