100% нашего руководства сменится через 5 лет | Заместитель начальника Эрик Линденбергер, пожарная...
IAFCTV
0:00 / 0:00
100% нашего руководства сменится через 5 лет | Заместитель начальника Эрик Линденбергер, пожарная...
24 просмотра · 5 дн. назад
IAFCTV
2,77 тыс. подписчиков
24 просмотра · 5 дн. назад
Пожарная служба Вестминстера одновременно расширяется на две станции и ожидает 100-процентной смены руководства в течение пяти лет.
Эрик Линенбергер, заместитель начальника и 26-летний сотрудник пожарной службы Вестминстера к северу от Денвера, наблюдает, как его шестистанционная пригородная пожарная часть одновременно принимает на себя две новые станции, дополнительный батальон, учебный центр и новое административное здание. Разговор затрагивает вопросы планирования преемственности в пожарной службе, формального и неформального наставничества, сложных заданий с ограничениями, институциональных знаний, хранящихся в голове одного человека, и роли искусственного интеллекта в принятии решений пожарным.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ
Что 30-процентный рост влияет на карьерную лестницу
Ротационные должности лейтенанта и начальника административного батальона
Как создать кадровый резерв до того, как он понадобится
Почему институциональные знания остаются в головах
Где ИИ помогает пожарному, а где он терпит неудачу
Что сказать пожарному, который хочет руководить
ТЕМЫ, РАССМОТРЕННЫЕ В РАМКАХ ПРОЕКТА
26 лет от пожарного до заместителя начальника
Две новые станции, батальон и 30-процентный рост
Почему естественный механизм наставничества дает сбой
100-процентная текучесть кадров среди руководителей за пять лет
Формальные программы против неформального наставничества
Ротационные должности лейтенантов с ограничениями
Новая административная должность начальника батальона
Специализированные команды и комитеты как представители руководства
Создание внутреннего подкаста для каталогизации знаний
Планирование преемственности, которое никто не объясняет
Выход на пенсию ключевых сотрудников и образовавшиеся после этого пробелы
ИИ как инструмент поддержки, а не как решение Создатель
Лидерство в неопределенности, не обладая всей информацией
Советы наставнику и начинающему специалисту
#ПожарнаяСлужба #РуководствоПожарнойСлужбы #ПланированиеПреемственности #Пожарные