【介護事業のM&A】一気に拡大か、自前で堅実に増やすか|介護福祉ほどM&Aに向いた業界はない・勝負は買った後のPMI【INCLUSIVE TALK】
インクルーシブLabo
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【介護事業のM&A】一気に拡大か、自前で堅実に増やすか|介護福祉ほどM&Aに向いた業界はない・勝負は買った後のPMI【INCLUSIVE TALK】
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介護・福祉の事業所はM&Aで一気に拡大すべきか、自前で堅実に増やすべきか。
財務支援を多く手がけるINCLUSIVE CONSULTINGの篠原が、「人」と「エリア」を買えるM&Aが介護福祉に向いている理由、ビジョンから逆算する判断軸、仲介会社とDDで意外と簡単にできる実情、そして本当の勝負となるPMI(統合)まで語ります。
年間何十社も買収する会社が大切にしていることも。
▼出演
藤井 秀徳(INCLUSIVE CONSULTING)
篠原 弘樹(INCLUSIVE CONSULTING)
▼チャプター
0:00 ハイライト
0:44 オープニング・自己紹介
1:02 本日のテーマ:介護事業のM&A:一気に拡大か、自前で堅実か
1:35 M&Aは成長したい社長の前提
3:52 介護福祉ほどM&Aに向いた業界はない
6:54 M&Aで一気に拡大 vs 自前で堅実に
9:33 M&Aは簡単、勝負はPMI
11:18 年間何十社も買う会社がやっていること
13:37 まとめ
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