【社員が強すぎる理由】体育会系"オープンハウス"を徹底分析!1社に5〜10人で通う仕入れ営業とは?強さの秘密を解説します。
石倉敬成 | 不動産の常識を変える
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【社員が強すぎる理由】体育会系"オープンハウス"を徹底分析!1社に5〜10人で通う仕入れ営業とは?強さの秘密を解説します。
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駅前の声かけや飛び込み営業で「体育会系」「ブラック」のイメージが強いオープンハウス。でも中身を見ると、社員が強く育つ仕組みは驚くほど論理的で合理的でした。
創業から29年で、100年以上続く財閥系の不動産会社と売上で張り合うまでになった理由を、不動産会社を経営する石倉が「組織カルチャー」「営業戦略」「差別化されたビジネスモデル」の3つから分析します。
不動産業界で経営・営業に携わる方が、強い会社の仕組みを自社に持ち帰れる回です。
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▼目次
00:00 オープニング
00:40 今回のテーマ|オープンハウス
01:35 時価総額と売上の順位
02:15 創業29年で財閥と勝負
02:52 ブラック企業のイメージ
04:13 強さ①組織カルチャー
06:38 圧倒的なレスポンス速度
07:20 8年で40年分の成長
08:06 朝4時の役職者会議
09:13 組織づくりは宗教に学ぶ
11:53 強さ②営業戦略
12:08 駅前営業の売上比率
13:24 仕入れ力の秘密
14:19 1社に5〜10人で訪問
16:00 木造戸建ての回転率
17:15 強さ③差別化
18:43 M&AとPMI
19:34 米国不動産の節税効果
21:38 財閥系の縄張り
22:38 実は高収益企業
23:24 商品力とマーケティング
24:39 エンディング