10 powodów, dla których szkolenia menedżerskie NIE działają.

Większość firm wysyła menedżerów na szkolenia z przywództwa i czeka na efekty. Zderzenie z rzeczywistością jest brutalne: 40% nowo mianowanych menedżerów traci stanowisko w ciągu 18 miesięcy, a 71% pracowników uważa, że ich liderzy nie są gotowi na przyszłość. Problem nie leży w samych szkoleniach, ale w tym, jak je dobieramy. Skonsultuj program rozwoju menedżerów w swojej firmie i przestań przepalać budżet: ► https://illustro.pl/kontakt/ Mimo dziesiątek tysięcy złotych wydanych na rozwój liderów, organizacje często szkolą pracowników dla konkurencji. Kupujemy spektakle motywacyjne i "nadzieję" zamiast sprawdzonych narzędzi. Opierając się na badaniach (m.in. Jeffreya Pfeffera), punktuję dokładnie 10 powodów, dla których standardowe programy edukacyjne w biznesie ponoszą spektakularną porażkę. Pokazuję, dlaczego "efekt wow" na sali szkoleniowej nie przekłada się na wyniki w Excelu i jak wyjść z pułapki mierzenia sukcesu wyłącznie ankietą satysfakcji. W tym odcinku: 01:38 Brutalna prawda: dlaczego 40% menedżerów odpada w 18 miesięcy? 05:47 Wydajemy więcej pieniędzy, a efekty są coraz słabsze 09:09 Uczymy tego, co "brzmi dobrze", a nie tego, co faktycznie działa 13:16 Powtarzamy mity 16:51 Nie uczymy jak zdobywać wpływ 22:35 Liderzy po szkoleniach nie zmieniają swoich nawyków (efekt braku czasu) 31:23 Szkolenia z przywództwa kompletnie ignorują system organizacyjny 36:21 Promujemy cechy, za które organizacja wcale nie nagradza 38:55 Spektakle i szarlatani. Dlaczego słuchamy inspiratorów zamiast naukowców? 45:14 Sprzedawanie "nadziei" i nierealnych recept (Jak zarobić milion w jeden dzień) 47:49 Brak mierzenia efektów. Jak weryfikować ROI ze szkoleń (4 poziomy oceny) 53:56 3 zasady wyboru skutecznego szkolenia: Cele, Metody, Efekty 55:44 Podsumowanie: Jak zbudować program rozwoju, który działa?