Технический директор CircleCI | Почему он до сих пор нанимает начинающих специалистов, когда все ...

Роб Зубер занимает должность технического директора CircleCI уже более 12 лет. Он пришёл в компанию после её поглощения, отправил запрос на слияние, который парализовал работу продакшена уже на первой неделе, и теперь руководит инженерным отделом, насчитывающим чуть более 100 человек, при этом большую часть времени работая над кодом в небольшой команде внутри этого отдела. Он также делает то, чего сейчас почти никто не делает: целенаправленно нанимает молодых инженеров по программе, разработанной специально для выпускников вузов. Год назад он публично говорил обратное, и он точно укажет вам, где найти доказательства. Мы обсудили, что изменилось, что ломается, когда половина вашей организации внедряет агенты, а половина нет, и один вопрос, который, по мнению Роба, отличает компании, вырывающиеся вперёд, от всех остальных. Что вы узнаете: Почему Роб возобновил набор младших специалистов, в то время как остальной рынок остановился, и как на самом деле выглядит эта программа Почему этот момент уравнивает шансы, и почему «Я не знаю, давай разберемся» лучше, чем «Пойдем, малыш, я тебя научу» Как Роб проводит собеседования, чтобы чувствовать себя комфортно в неизвестности, и какой конкретный последующий шаг помогает развеять заученный ответ Письмо от незнакомца, которое изменило его отношение к неудачам в разных культурах Переосмысление ставок и гипотез, чтобы команда перестала бояться ошибиться Реальная проблема внедрения ИИ: не инструменты, а решение одного инженера о том, что другой поступает безрассудно Почему Роб перестал удалять лишние комментарии агента Понятие «читаемый для людей» против понятного для агентов, и почему он считает, что отличный код, понятный агенту, мы откроем сами, а не будем проектировать Разрыв в неопределенности и 2 варианта действий, когда ваша команда не может больше адаптироваться к изменениям Почему никто не управляет вашим Способность справиться с задачами следующего уровня и что это значит, если вы стремитесь занять должность технического директора (CTO) Источники: CircleCI: https://circleci.com The Confident Commit: https://circleci.com/podcast/confiden... Redis: https://redis.io GNU Screen: https://www.gnu.org/software/screen/ tmux: https://github.com/tmux/tmux Венгерская нотация: https://en.wikipedia.org/wiki/Hungari... Эрик Рис и Lean Startup: https://theleanstartup.com Джо Аберкромби: https://joeabercrombie.com Джоко Уиллинк и Echelon Front: https://echelonfront.com Sun Microsystems: https://en.wikipedia.org/wiki/Sun_Mic... Visual SourceSafe: https://en.wikipedia.org/wiki/Microso... Джеймс Гослинг: https://en.wikipedia.org/wiki/James_G... Упомянутые книги: Extreme Ownership, Джоко Уиллинк и Лейф Бабин: https://www.amazon.com/dp/1250183863 The Blade Itself, Джо Аберкромби: https://www.amazon.com/dp/0316387312 The Lean Startup, Эрик Рис: https://www.amazon.com/dp/0307887898 Thinking in Bets, Энни Дьюк: https://www.amazon.com/dp/0735216355 The Art of Readable Code, Дастин Босвелл и Тревор Фуше: https://www.amazon.com/dp/0596802293 Где найти Роба Зубера: LinkedIn:   / robzuber   The Confident Commit: https://circleci.com/podcast/confiden... Где найти Джоша Андерсона: Tech Teams Today: https://www.revelo.com/t3/home LinkedIn:   / joshuadavidanderson