Рискованный бизнес 4. Плохая производительность против неправомерного поведения
SRM Safety Risk Management
0:00 / 0:00
Рискованный бизнес 4. Плохая производительность против неправомерного поведения
97 просмотров · 7 мес. назад
SRM Safety Risk Management
1,79 тыс. подписчиков
97 просмотров · 7 мес. назад
В этом выпуске подкаста «Рискованный бизнес» ко мне присоединился специалист по трудовому праву, чтобы разобрать одну из самых распространенных ошибок, которые допускают работодатели на рабочем месте: путать низкую производительность с неправомерным поведением.
Слишком часто менеджеры наказывают сотрудников за то, что на самом деле является проблемой производительности, или пытаются управлять неправомерным поведением с помощью процедур оценки производительности. Результат? Несправедливые дисциплинарные меры, споры в Комиссии по примирению и арбитражу и предотвратимые юридические риски.
В этой дискуссии мы разберем:
• Юридическую разницу между низкой производительностью и неправомерным поведением
• Когда проблему следует решать с помощью дисциплинарных мер, а когда — с помощью управления производительностью
• Процедурные требования, которым работодатели должны следовать в каждом случае
• Распространенные ошибки менеджеров, которые приводят к несправедливым увольнениям
• Практические советы для руководителей, HR-специалистов и владельцев бизнеса
Понимание этой разницы имеет решающее значение для справедливой трудовой практики, соблюдения законодательства и эффективного управления персоналом.
Если вы управляете людьми, руководите командами или ведете бизнес, эта беседа поможет вам избежать дорогостоящих ошибок в области трудового права.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые обсуждения в рамках рубрики «Рискованный бизнес», где мы приглашаем экспертов для обсуждения реальных проблем в области рисков, соблюдения нормативных требований, трудового права и безопасности на рабочем месте.
#ТрудовоеПраво #УправлениеПерсоналами #ОтношенияССотрудниками #РискованныйБизнес #СоблюдениеТребованийНаРаботе #CCMA #Лидерство #УправлениеЛюдьми