設備も人も増やさず、なぜ生産能力が2倍になったのか?イスラエルで学んだ「TOC(制約理論)」の核心
経営と人生の摩擦をなくす「根っ子学」研究所
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設備も人も増やさず、なぜ生産能力が2倍になったのか?イスラエルで学んだ「TOC(制約理論)」の核心
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「どれだけ社員が頑張っても、納期が迫ると徹夜になる……」
設備も人も増やさず、わずか3か月で生産能力を2倍にし、工場の徹夜をゼロにした伝説の経営改善。その秘密は、イスラエルで学んだ「TOC(制約理論)」にありました。
今回は、大和製作所 創業者・藤井薫(ロッキー藤井)が、“がむしゃらな努力”に頼らない、本当の「仕事の仕組みの作り方」をライブ解説します!
製造業の組立現場から、うどん店などの飲食・サービス業まで、あらゆるビジネスの現場に応用できる「生産と流れの本質」をぜひお受け取りください。
📌 【配信のハイライト】
・なぜ工場全体を速くしても生産能力は上がらないのか?
・イスラエルのゴールドラット博士から直接学んだ「目玉が飛び出るほど高額だった教え」の核心
・設備・人員を増やさずに「3か月で生産能力2倍」を実現した具体的手順(組立前の仕組み化と専用部品台車)
・うどん店や飲食店に学ぶ!席数を増やしても売上が伸びない本当の理由とボトルネックの探し方
・今すぐあなたの会社・お店で見直すべき「隠れた制約」の見つけ方
▼ 目次(タイムスタンプ)
00:00 オープニング:なぜ頑張っているのに徹夜になってしまうのか?
03:15 製造業の現場で起きる悲劇:部品探し・部品待ちで組立が止まる原因
12:40 イスラエルのゴールドラット博士から学んだTOC(制約理論)の衝撃
20:10 設備・人を増やさずに「3か月で生産能力2倍」を実現した具体的手順
28:30 飲食・サービス業への応用:うどん店のボトルネック(駐車場・茹で釜・天ぷら)の探し方
38:00 人を責めるな、仕組みを変えろ!「仕事の流れ」を改善する本質
45:00 まとめ・Q&A
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